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幼儿园管理引用《孙子兵法》研究 　　《孙子兵法》是一部古代军事名著，其基本原理与思想已从军事领域扩展到政治、经济和外交等领域，并得到广泛的重视和应用。《孙子兵法》所阐述的许多原理，对研究探索幼儿园领导管理艺术具有重要的借鉴意义。 　　一、将五德齐备的选将观运用在幼儿园选拔骨干教师中 　　孙子从战争和军队建设的全局利益出发，把智、信、仁、勇、严即“五德齐备”作为选将的标准。还对选用将帅提出许多要求：要有“知诸侯之谋”的政治头脑；要有“通于九变”的组织指挥才能；要有“合于利而动，不合于利而止”的决断能力；要有“进不求名，退不避罪”的无私无畏精神等。 　　每一位教职工都有自我实现的需要，但这不仅仅依靠个体的主观努力，更需要外界给予动力，给予他一个实现自我的“环境”。作为管理者，我给他们创造机会、制造“压力”、营造空间。借鉴孙子“五德齐备”的选将观，幼儿园领导者必须具有慧眼识才、驾驭人才的卓越领导艺术。首先，要树立新的选拔骨干教师观念，摒弃不合时宜的老框框、老观念，排除一切阻力，按照“四化”标准选拔那些能够创造性地执行党的路线方针政策，勇于负责，“进不求名，退不避罪”，能够打开新局面，有真才实学的开拓骨干型教师。其次，要谋求新时期选才途径和方法的“转轨变型”由过去比较单一的园长亲自考察选拔转到更完善的群众荐才、选才结合的轨道上，考察选用骨干教师的工作方法，从神秘的方式转变为群众路线和采用科学手段，变封闭式为开放式，增强透明度，扩大“扫描区”，打破教师身份、层次界限，增加骨干教师来源，“破石拨玉”。 　　二、将兵法中择人任势观运于用人的领导管理中 　　孙子在兵法的十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位，尤其重点提到君与将的重要作用。孙子在《计篇》中提到的“令民与上同”就强调了君将民在政治思想及观念领域统一的重要性。在领导关系上，他认为“将受命于君”，在决策权的问题上其主张“将在外，君命有所不受”；在管理方面，他认为“将能而君不御者，胜”。君将在仁利关系上主张仁义与功利的统一等。 　　孙子把??人”放在决定战争成功之首及正确处理君、将、民关系的指导思想与现今的幼儿园发展管理有其实质性的应用。幼儿园从园长到一线教师及后勤工作人员，以金字塔结构组成的“梯队”是一个特殊的阶层，就像枢纽，幼儿园的发展在很大程度上取决于这个“梯队”，它是园长、业务园长、园长助理、年级组长、后勤主任组成的一级向上一级负责的关系。如果管理者在幼儿园发展处于萌芽阶段、没有成规模的时候，就已洞烛先机，独具慧眼，知道哪些事可做，哪些事不可做，存亡、得失的关键得先看到并把握得住，并能以幼儿园的利益为重，谦虚谨慎、尽责尽职为幼儿园服务，把经常思索好的办园之道向园领导建议，并且高层领导能勤政爱民，眼光远大，胸怀大志，能容人之过用人之能，这样筑成的金字塔定是璀璨夺目的宝塔，否则就是伸手不见五指之危塔。 　　由此可见，一个幼儿园要建立自己的王国，首先要有完善的体制，既要适应幼儿园发展的运作，又要有助于幼儿园发展的体制；其次要唯才是用，以势择人，以不能为能之根本，更要懂得“欲成就一等事业，必得一等人才”之道理。孙子在《兵势篇》主张“故善战者，求之于势，不贵与人，故能择人而任势”。 　　幼儿园领导管理艺术在于使整体的行为能力，通过对每个人拥有的一切特长、才能、力度的运用，产生乘数效应，在用好人方面具有很强的艺术性。“择人而任势”的用人艺术，在于择人任势的巧妙结合。首先，择人之要是先知人。园长对每个人能干什么，不能干什么，干到什么程度，心中有数。其次，择人还要先“任势”。只有认识客观事物并依据客观实际发展才能因势选拔时代需要的人才。再次，在“知人”与“任势”的基础上优化“择人”。 　　三、将合文齐武治军之道运用在领导管理中 　　孙子主张恩威并举、赏罚并行、爱严结合的治军原则，从孙子“合文齐武”治军之道的启迪中应着力开拓幼儿园领导管理方式，教师能力的发挥及超常发挥依赖于行政管理的有效性，行政管理的有效性依赖于长期有效的科学机制，这个机制既是限制人的行为的因素，又是激发教师不断上进、加强自身专业素养建设的因素。一方面，幼儿园相关领导要运用物质动力合理化奖惩机制，调动表现突出人员的工作积极性。另一方面对表现落后、拖后腿的教师进行适当的惩罚，建立严格的考核制度，设立月勤奖和季勤奖，同时设立园骨干教师和区骨干教师奖，从根本上规范奖励的评价机制，从物质上激励教师队伍的建设。其次，行政管理中要适当地建设特色文化体系，用精神动力鼓舞幼儿园水准的提高；采用政治教育工作与专业素养培训工作双重结合的手段，组织园内教师互相听课评课，与园外幼儿教师建立学习联盟，共同研究师德建设和园风建设，定期举办园内区级县级演讲比赛、组织园内外出参观考察工作，吸收先进的行政管理机制经验，收听国内先进的发展报告，