ISO9000:2000培训(七)概念.ppt

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ISO9000:2000培训(七)概念

1 GREEM CONSULTING ISO9001 2000 SYSTEM 第 一 部 份  ISO9000 發展簡介 ISO9000標准之功效 ? ISO9000之由來 ISO組織簡介 ISO9000之歷史沿革  MIL-Q-9858A(最早的質量保証體系) BS5750 (最早的ISO標准) ISO9000-1987(第一版) ISO9000-1994 (第二版) ISO9000-2000 (第三版) GB/T19001-2000(國家標准) 2000版標准:唯一的驗證標准 特點:追求產品“零”缺陷 ISO9000標準制定4階段  ISO9000標準制定4階段 ISO9000標準制定4階段           ISO9000 認証流程           ISO9000 認証流程           ISO9000 認証流程           ISO9000 認証流程 ISO9000 認証流程 ISO9000 認証流程 ISO9000 認証流程 第 二 部 份  ISO9000(94與2000版比對) ISO9001(2000與1994)之差異   ISO9001(2000與1994)之差異   ISO9001:2000與ISO9001:1994之比對 ISO9001:2000與ISO9001:1994之比對 ISO9001(2000與1994)之差異 供應鏈用語差異  1994版:   2000版: 文件化程序差異 1994版:20個文件化程序 2000版:6個文件化程序要求 質量術語差異 1994版:保存‘質量保証’一詞 2000版:取消‘質量保証’一詞,旨在客戶滿意     ISO9001(2000與1994)之差異 條款的刪減  1994版:固定的20個要素   2000版:實施本標准時,若 因於組織或產品的 特性,可考慮將無 法適用之要求予以 排除。         ISO9001(2000與1994)之差異 ISO9001:2000 條款刪減之說明  ?僅限於第七節之產品實現。  ?排除該條款後不能影響到組織應提供 產品來符合顧客及相關適用法規之能力或責任。  ?適用范圍排除之細節與調整應於品質手冊中說明。  ?整條文只部份排除之情況亦可。    第 三 部 份  ISO9001:2000標準重點理解 ISO9000系列:2000體系類別  ISO9000:2000 品質管理系統 — 綱要與辭匯 ISO9001:2000 品質管理系統 — 系統要求 ISO9004:2000 品質管理系 — 績效改善指導綱要 ISO9001與ISO9004 (2000)關係 兩者為配對式的品質管理系統標准。范圍不同,但其架構相似故可成對使用,也可單獨使用。 ISO9001:2000  一個可供組織內部運作、驗證或契約目的使用的品質管理系統,其重點在於強調品質管理系統的有效性,並以符合客戶需求為導向。 ISO9004:2000   一個較ISO9001在品質管理系統目標及組織的表現、效率與有效性之持續改善方面更廣泛的引導標准。 ISO9001與其他管理系統的相容性 本標准不包括針對其他標准體系的要求,如ISO14001(環境管理)、OHSAS18001(職業衛生與安全管理)、財務管理或風險管理的特定要求。但可將其與相關的管理體系調整為一整合的管理系統,使其更適合其他專業標准。 ISO9001:2000 理論基礎(八大原則) 顧客導向(Customer focus): 企業依存於顧客,因此企業應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。 領導作用(Leadership): 領導者將組織的宗旨、方向加以經營實踐,並監督其執行。 全員參與(Involvement of people) 各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干得以充分發揮。 流程方法(Process approach) 組織內諸過程的系統的應用,連同之些過程的識別和相互作用及其管理。 ISO9001:200 0 理論基礎(八大原則) 系統方法管理(System approach to management): 管理者設定目標,識別、了解並管理相互關聯的過程或所成立的體系。 持續改善(Continual improvement): 組織的永恆目標,改善最薄弱的環節。 決策根據事實(Factual approach to decision making)

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