创业意识培训您能办个什么企业.ppt

第二步 本讲的重点和难点 验证你的企业构思—您能办个什么样的企业？ 三个必须思考的问题 认清自己很重要？ 分析你的能力和经验 你的兴趣——喜欢做什么 你的技能——擅长做什么 你的经验——工作和教育经历 社会资源——人脉、资金及环境 创业素质与能力评估 1、创业动机 创业素质与能力评估 2、风险承受能力 创业素质与能力评估 3、坚忍不拔和处理危机的能力 创业素质与能力评估 4、家庭支持 创业素质与能力评估 5、主动性 创业素质与能力评估 6、协调家庭、社会和企业的能力 创业素质与能力评估 7、决策能力 创业素质与能力评估 8、适应企业需要的能力 创业素质与能力评估 9、对企业的承诺 创业素质与能力评估 10、谈判能力 评估结果及对策 总分为60分或者更高，说明你已经具备创业的基本素质和能力。反之，你还需要学习一些方法帮助你提高你的经营技巧并增强你的素质： ——向企业人士学习 ——参加培训 ——从工作中学习 ——阅读媒介和专业书籍 内容概要 一、企业类型 贸易企业：批发商、零售商业务 制造企业：长虹、海尔等 服务企业：阿里巴巴、360、QQ等 农林牧渔：种植 养殖 贸易企业 从事商品的买卖活动。 1、零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者） 2、批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。 加工制造企业 从事生产实物产品的企业 服务企业 是提供服务或劳务的企业 农、林、牧、渔业企业 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业 辨析： （1）送纯净水 （2）幼儿园 （3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店 二、微小企业成功的要素 针对不同企业类型的不同特点， 你应考虑的重要因素 小企业成功的共性要素 真诚服务客户 真诚关爱员工 紧盯市场变化 案例分析：刘芳的食品杂货店 刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好，她看着眼熟，便决定开业当老板。 于是，她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些隔板和一个柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来的钱，足以进货。她在申请到了营业执照之后，就开业了。 一开业，刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远不及邻居店里的多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。 案例分析：刘芳的食品杂货店 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ 在这种情况下，刘芳还能做些什么？ 1、每人作出答案； 2、分组讨论，作出答案，派代表说明。 刘芳的食品杂货店 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题 跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量 刘芳还能做些什么？ 通过调整商品和服务方式改善经营（加强广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时间、降价等） 如无起色当转营新项目，立即停业。 挖掘企业构思Ⅰ 计算机安装行业的成功案例 朱洪坤2005年毕业于东营职业学院计算机应用专业。他换过不少工作，从事过多种职业，如业务员、软硬件技术员、服务员等等。但他不管在哪里，都以学到东西为主要目的，不贪图安逸，他坚信“现在这个社会，没有永久的安逸”。 经过三年的磨练，2008年朱洪坤在石油大学研服楼成立了“兄弟计算机”软件安装调试公司。在社会有关部门的支持下，创业取得一定成效，现已为东营多家公司进行计算机安装调试，取得了客户的信赖。 90后创业年入2000万，第一单生意赚5000元 韩洪发就读于胶南职业中专数控班，看见不少同学都上了高中，韩洪发感觉低人一等，“尤其是当村里人问起来在哪里上学时，我感到了深深的自卑。学校老师发现了我的自卑情绪便开导、鼓励我。”开朗起来的韩洪发苦学机床操作技术，并被选为班长。2007年，韩洪发参加了青岛市中等职业学校职业技能大赛并获得了数控车工二等奖，这次获奖推动了他的人生转折。 在职业中专学习期间，韩洪发看见了学校实训车间一台台先进的机床设备，不由冒出了一个大胆的想法：“如果能利用这些平时