- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“组织行为学”研究对象与研究方法(1?—?37) 第一章?组织行为学的对象与性质(2?—?23) 一、组织行为学与管理人员? ?组织?及其涵义(6项)。?·行为(狭义、广义)。?行为的特点(适应、多样、动态、可控、主客观 结合)。?·组织行为学(对象、范围、方法、目的)。?研究组织行为学的意义(6项)。 二、·组织行为学的学科性质?——?·边缘性、两重性、应用性。 三、组织行为学的产生与发展(13、图) 四、组织行为学的理论体系与其相关学科的关系? 理论体系—图。?影响组织中人的行为的因素—?表。? ·行为规律的理论模式:B?=?f(P?a、b、c…?E?m、n、o…)。 五、组织行为学与其相关学科的关系?——?图表。? ·(心理学、社会学、人类学、政治学、论理学、生物学等)。 第二章?组织行为学的研究方法(24?—?37) 一、研究方法主要特性? 研究程序的公开性、收集资料的客观性、观察和实验条件的可控性、分析方法的系统性、所得结论的再现性、对未来的预见性。 二、·研究的基本过程?——?图 ?观察和实验、分析和评价、预测和推断、检查和验证。?六步骤的循环系统?图。 三、研究的主要方法? 案例研究法。观察法(·参与观察法、·非参与观察法;·自然观察法、·控制观察法)。心理测验法(信度、效度)。调查法(面谈法、电话调查法、·问卷调查法:邮寄、现场;·选择法、·是否法、·记分法的、·等级排列法)。实验法(实验室实验法、现场实验法、准实验法:间隔时序准实验、不等同对照组准实验)。 四、研究结果的统计分析法? ?集中趋势分析、离中趋势分析、抉择分析、相关分析、因素分析。 第二篇??个体行为与管理(39?——?118) 第三章??个体差异与管理(40?—?77) 一、知差异与管理? 感觉。?知觉。?社会知觉?及其种类(·对他人的知觉、·对人际关系的知觉、·对角色的知觉、·对因果关系的知觉)。?自我知觉及其·与社会知觉的关系。?知觉的过程—观察、选择、组织、解释、反应)。?影响知觉的因素(客观:·对象与背景的配合、·知觉归类原则、主观知觉错误:·知觉防御、·首因效应、·晕轮效应、·投射)。?X、Y理论(提出者、理论要点)。归因理论(归因影响、·归因种类、·结论)。 二、价值观、态度差异与管理? 价值观?。·影响价值观形成的因素。?价值观分类(·依对象分:个人、集体、社会;·史布兰格的分类:理性、经济性、政治性、社会性、审美性、宗教性;·格雷夫斯的分类:反应型、忠诚型、自我中心型、顺从型、权术型、社交中心型、现实主义型;·西方三种经营管理价值观:最大利润、委托管理、工作生活质量;·我国三种经营管理价值观:生产型、生产经营型、经营)。?价值观在管理中的作用(行为准则,调动积极性,经营管理行为的基础,录用、提升员工的标准之一)。?态度及其构成(认知、情感、意向)。?态度的特性(社会性、针对性、协调性、稳定性、两极性、间接性)。?工作态度及其功能。?·组织认同的构成(3项)。?组织认同感的作用(4项)。?工作参与度??如何提高员工的组织认同感和工作参与度(关心,机会,自主权,奖励,意义)。 三、性差异与管理? 个性及其性质。·个性的结构—倾向性(兴趣,需要,动机,理想、信念,世界观);心理特征(气质,能力,性格)。气质·神经过程的类型及其·特征(强度、均衡性、灵活性)。·气质类型划分(多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质)及其·行为特征。能力及其·衡量。能力的种类—?·按适应性划分(智力,专门能力,创造力);按发展程度划分(能力低下,一般能力,才能,天才)。性格。·性格、气质、能力的比较。性格分类—?·按优势心理机能划分(理智型,情绪型,意志型,中间型);·按心理活动倾向性划分(外倾,内倾);·按思想行为的独立性化划分(顺从型,独立型);·按行为模式划分(·A型,·B型,·C型,·D,·E型)。·性格差异与健康。影响个性形成的因素—?·先天遗传,·社会环境(·家庭,文化传统,阶级和阶层)。·个性差异与工作成就(特尔曼)。成功企业家的个性特征(·自我意识,·气质,·性格,情感)。个性差异与健康。·个性差异与管理(知人善用,备合理的领导结构,择有效的领导方式和管理方法)。控制方位论及其·分类(内因控制论,外因控制论)。·控制方位论与工作行为之间的关系。控制方位论在管理中的意义。 第四章??创造性行为的培养与开发(78?—?94) 一、创造性行为的特点和类型? 创造性行为及其特点。·产生。·创造性行为的类型(技术发明型,科学发现型,艺术塑造型,组织管理型)。 二、创造性行为应成为新世纪组织行为的主旋律——(3项)。 三、创造性行为人员主观特征的自我培养和测定 主观特征的自我培养(有明确的目标
您可能关注的文档
最近下载
- 专题22.27 待定系数法求二次函数解析式(专项练习)-2021-2022学年九年级数学上册基础知识专项讲练(人教版).docx VIP
- 元宵节英语介绍PPT.pptx VIP
- 云南省市政工程消耗量定额说明.pdf VIP
- 乡村振兴战略背景下农村生态文明建设路径研究.docx VIP
- 优衣库2025年供应链与消费者需求变化研究报告.docx
- 全过程工程咨询.pptx VIP
- 13J104 蒸压加气混凝土砌块、板材构造(OCR).pdf VIP
- 人教版八年级上册英语试卷 Unit 3单元测试卷.docx VIP
- Office高效办公知到智慧树期末考试答案题库2025年西安欧亚学院.docx VIP
- h5开发合同模板(3篇).docx VIP
文档评论(0)