2017-2018学年人教版高中政治必修一教学课件：第二单元-第5课.pptxVIP

第五课　企业与劳动者第1课时　企业的经营序号知识目标学法建议课标要求1企业的含义及其在社会经济生活中的功能与作用;企业开展生产经营活动必须遵守的基本法律、道德要求;公司的基本含义、基本特征以及设立公司的基本程序要求;有限责任公司和股份有限公司的含义;公司组织机构的基本架构;企业经营的直接目的自读文本识记、归纳2有限责任公司和股份有限公司的共同点与不同点;影响企业经营成功与否的基本因素;企业兼并与破产的积极意义与作用查找资料小组合作交流理解3通过公司模拟和探究懂得公司组织机构各自承担的职能及其相互关系查找资料、深度探讨交流运用1.本节的重点内容:股份有限公司和有限责任公司;影响公司经营成功的主要因素;公司制的优点和公司的基本特征。2.教学建议:建议用1课时完成教学。(1)建议教师在教学过程中采用案例分析、比较和鉴别的方法,紧密联系当前的现实,选用典型事例启发学生,帮助学生增强竞争意识、效率意识;(2)学生在学习的过程中,如果条件允许,可参观调查当地的企业,了解其经营状况,深思影响公司经营成功的因素;(3)可采用列表方式比较股份有限公司与有限责任公司的异同,可搜集企业兼并和破产的典例进行分析,还可采用情景模拟法,分小组依照公司设立的条件模拟依法注册公司。一、公司的类型1.公司的类型企业是①　活动的主要参加者,是②　的细胞。在我国,各种类型的企业都是社会主义市场经济的微观主体。③　在我国国民经济中发挥着主导作用。?2.公司的含义和形式　公司是④　设立的,有独立的⑤　,以⑥　为目的的⑦　。我国的法定公司形式有有限责任公司和⑧　。?3.公司股东的权利与责任有限责任公司的股东,以其认缴的⑨　为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的⑩　为限对公司承担责任。?4.公司的组织机构公司的组织机构通常由三个部分组成:决策机构、执行机构和监督机构。股东会或股东大会及　是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜;董事会聘用的　组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜;　是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。?5.公司设立一定的组织机构的优点各组织机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的　和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。?二、企业的经营与发展1.企业经营的直接目的是　。?2.企业经营成功的因素要制定正确的　;要提高　能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;要　,树立良好的信誉和企业形象。?3.企业的兼并和破产(1)兼并的意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的　效率,有益于促进国家经济发展。?(2)破产的意义:有利于强化企业的　,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力;有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。?【答案】　①市场经济　②国民经济　③国有企业　④依法　⑤法人财产　⑥营利　⑦企业法人　⑧股份有限公司　⑨出资额　⑩股份　董事会　经理　监事会　运行效率　利润　经营战略　自主创新　诚信经营资源利用　风险意识企业与公司企业企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。它是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织公司公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人有限责任公司由50个以下股东出资组成公司的组织机构包括决策机构、执行机构和监督机构。这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性股份有限公司全部资本划分为等额股份,股东以其出资额为限对公司承担责任企业的经营发展公司经营成功的因素公司要制定正确的经营战略公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象兼并破产企业兼并可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。破产有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力;有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整一、科技水平、管理状况、经营战略是影响企业经营成功与否的全部因素。警示:科技水平、管理状况、经营战略是影响企业经营成功与否的重要因素,但不是全部因素。公司经营成功,受很多因素影响:公司要坚持科学发展观,面向市场生产适销对路的高质量产品,加强科技创新,提高经营者和劳动者素质,建立现代企业制度,转变经济发展方式,等等。二、任何兼并都有利于企业的发展。警示:并不是任何兼并都有利于企业的发展。企业要通过兼并促进自身的发展必须具备对被兼并对象的消化吸收能力,并能实现以优带劣的调整,把劣势转化为优势,才能发挥兼并的效能,促进企业的发展,国家鼓励兼并,规范破产,但不是“一兼就灵,一破了之”。企业兼并符合社会化大生产的