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- 2018-06-21 发布于江西
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制梁场部门班组职责接口资料.doc
目 录
目 录 - 1 -
一、 部门分工 2
1、 工程部 2
2、 安质部 4
3、试验室 5
4、 物设部 7
5、 工经部 11
6、 财务部 11
7、 综合办公室 12
二、班组分工 12
1、 钢筋班组 12
2、 模板班组 13
3、 混凝土班组 13
4、 预应力班组 13
5、 混凝土拌和站 14
6、 起重班组 15
三、材料进场程序 16
四、混凝土搅拌程序 16
五、原材料及外购外协件检验分工 17
部门分工
工程部
1.1熟练掌握设计图纸、工装图纸。
1.2编制、绘制梁场施工图。
1.3定期给物资部门上报各种主材计划及辅助材料计划。
1.4组织编制年、季、月份的施工生产计划,提报劳力、物资机具的需求。
1.5所有甲供、甲控计划均由梁场工程技术部编制、申报,报合约部、物资部各一份,由物资部门汇总报场长审批后统一上报局指物设部。
1.6现场组织班组施工。
1.7进行过程质量控制。
1.8编制梁场相关技术文件,包括技术交底书、作业指导书、工艺细则、产品标准。
1.9对班组进行施工技术交底。
1.10进行工序的自检和报监理验收程序。填写工序流程卡。
1.11现场施工安全管理。
1.12场地文明施工管理。
1.13管理制梁所需各种工艺装备:台座、模板、存梁台座、张拉吊架、定位网胎具、钢筋绑扎胎具等。编制《工装管理制度》并按制度进行工装的设计、制造、检查
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