“崇尚道德”道德模范人物.docVIP

俯首甘为孺子牛 ——无私奉献的道德模范 参加工作近二十年来，他始终以无私奉献的精神，从起重工、段长、技术员、技术生产队长，一步一个脚印，用自己精湛的业务能力和高超的管理水平带出了一支能打硬仗的队伍，为公司的发展建设做出重要贡献。 作为单位的行政一把手，他知道自己肩上的担子有多重，他的心中有着强烈的责任感和为用户提供优质服务的思想。为了做到这一点，他要求自己，别人做不到的自己要做到：别人能做到的，自己要做的更好。而要做到这些就要付出更多的心血和汗水，他无怨无悔。在实际工作中，他时刻起到模范带头作用,不怕艰苦，勤奋工作，虚心学习，他对单位负责保修保运的装置情况都了如指掌。平时，他整天工作在施工现场，经常与老职工和工段长沟通，对工程中遇到的棘手问题及时商量技术和施工方案，使工程质量精益求精。晚上和节假日的业余时间他把下一步的工作都提前想好，更好地为每一个工程环节打下良好的基础。几年来，正是由于他不断努力，积极进取，对各个工作岗位的业务技能不断精通，在他的带领下，员工的整体素质也有了很大的提高。 一、无私奉献，忠于职守 随着市场经济的不断发展，工程行业市场的竞争越来越激烈，已经完全走向市场化道路。鉴于这些挑战，他对工作中出现的难题多方思考，认真想办法，他首先从工程质量入手，要求员工坚持“不管工程大小，都要保证质量，必须让甲方满意”的原则。他常说，没有做不到，只有想不到。他每天把时间都安排得满满的。虽然很辛苦，他还是乐意去做，埋头苦干，任劳任怨。在抓好生产经营的同时，李铁军始终把成本控制作为工作重点，从施工的每一个环节严格把关。在材料成本控制上，他要求预算提料准确无误，不该领的料不领，施工用料出库时及时填写领料单，并认真核准发放数量，施工现场节约用料给予奖励，控制和降低工程的成本；2014年施工中，14根H350型钢柱子主材完全利用单位的库存，节约成本17万元。在加氢Ф630富气线施工项目中，Ф630主材以及弯头、型钢也都利用队里的库存，结约金额为14万元；在添加剂装置日常检修中，先后利用库存球阀DN50、DN100各5台，以上这些实例不胜枚举。 二、严于律己，身先士卒 2014年，承接了厂内连续重整，异丙醇，橡胶等几套装置的大修任务，在大修前他就做好了细致周到的安排。每天跑工地看工程量，成立大修指挥部，从安全、质量，文明施工，材料后勤等，每个环节都安排好人员管理，每个细节他都亲自督促做好。 重整大修正赶上雨季，第一天进入现场天就下着大雨，为了确保大修任务的顺利完成，他带领职工冒雨战斗在大修第一线，由于穿雨衣施工不方便，他就陪着职工不用任何雨具在大雨中施工，脸上满是泥水和汗水，看到他这样，员工没发一句牢骚，也没有任何人打退堂鼓，都坚持将当天的工作量按时完成，发扬了不怕苦不怕累不怕难的精神风貌。连续重整大修仅用一天就将5座塔的人孔全部打开， 5台换热器的浮头全部拆卸下来。由于队长身先士卒，大家看在眼里暗中加油，在他的努力和大家的积极配合下，连续重整装置大修提前16天完成，施工现场清理的干干净净交到业主手中，他的这种工作作风和工作态度受到各级有关领导和业主的好评及认可，也为进一步立足安装市场打下了坚实的基础。 三、严格管理，强化安全 他注重言传身教，要求职工严格遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。他每天都利用调度会、班组安全会时间宣传公司的有关要求及自己看到的安全隐患，牢固树立安全第一的理念，他常说：施工安全是企业各项工作的重中之重，安全是一，其他工作是零，没有安全这个前提，其他工作都无从谈起。日常工作中，他把安全工作真正的放在各项工作首位，真管、实管、全员管。当安全工作与其他工作，特别与施工进度发生矛盾时，一定以施工安全为主，做到不安全坚决不施工，确保施工环节受控。项目施工前落实各级人员的安全责任，队领导分包班组，职能人员协管，队长与班长，班长与职工签订安全承诺书。几年来，安装队以杜绝三违作为做好安全工作的突破口，保证人人受控，事事受控，在完成全年生产工作的同时无任何安全、质量事故、事件。 四、关心职工，体贴入微 队职工年龄结构偏高，身体不适应本岗位的职工也越来越多，员工和家属有慢性病的也不少，病弱的员工都需要领导的照顾，从多方面考虑帮助每一名员工度过难关。 在员工的心中，从不不计较个人得失，对于职工热心帮助，而对于自己的小家，他管的却少之又少。去年6月他女儿正面临着人生的第一个转折点——中考，父亲是女儿心目中的一座山，这时父亲正应该陪在女儿身边，可这个季节也正式是工程旺季，他选择了工地放弃了陪伴女儿参加中考。 今年厂区住宅大面积拆迁，他父母家住的房子也在拆迁之列，这时年迈的父母多么希望儿子能多一些时间帮助他们搬家装修啊，他面临着父母合理的要求做出了选择！他还是坚定地选择留在工地上，把父母搬迁的工作