大者为王.doc.docVIP

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  • 2018-06-25 发布于河南
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大者为王.doc

大者为王一、大者为王   从策划的发展阶段来看,从点子、单步谋略到系统策划,有系统结构完备之大;从策划的范畴来看,策划是全部生产力要素的综合,甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合,有生产力盘根错节之大;从策划的程序来看,首先进行大势把握,有趋势把握俯视宏观之大;从策划的根本来看,方法论是策划的核心,有方法论高屋建瓴之大;从策划的境界来看,跳出地产做地产,有于无声处听惊雷的空无之大;从策划效果来看,策划是系统工程,别人一头牛,至多能扒一张牛皮。系统工程,则可以得到 5 、 6 张牛皮。有系统倍增应之大。   大是一种思维,大是一种境界,大更是一种策略、一种超越竞争之道。说到超越竞争,让我们来看看世界上最经典的逃离射程案例。   二战期间,邱吉尔为流浪了一千多年的犹太人找了个歇脚的地方,在中东犹太人祖先居住地耶路撒冷地区建立了以色列。在这片世界上最著名的是非之地,跑累了的犹太人并没有得到完全的休息,因为伊斯兰人认为他们侵占了自己的领土,于是自 1948 年起以色列又经历了五次中东战争和伊斯兰教激进派发动的无数次恐怖袭击。他们该怎样生存发展下去,又要以怎样的一种国家名义与世界各国进行竞争呢?   对于无路可退的以色列人来说,选择大策略走逃离射程、超越竞争的道路是至关重要的。他们要面对的首先是不安全的考虑,趋使以色列走向现在的中东地区的军事大国。同时要面对没有

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