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德鲁克经典语录 如果我们一味地预测未来，那只能使我们对目前正在做的事情怀疑。战略规划之所以重要正因为我们对未来不能准确的预测。 彼德 德鲁克《管理：使命、责任、实践》 战略规划是思想、分析、想象和决策的应用，强调的是责任。 彼德 德鲁克《管理：使命、责任、实践》 善于利用结构性趋势的人很容易获得成功。如果想要对抗趋势，不仅极其困难，也是毫无前途的。 彼德 德鲁克《巨变时代的管理》 顾客是企业生存和发展的基础，失去了顾客，企业就失去了生存的条件。 彼德 德鲁克《管理的使命》 管理者经常问：作为决策依据的前途条件是否已经“过时了”。 彼德 德鲁克《新现实》 如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。 彼德 德鲁克《生态愿景》 管理者所面临的问题不是企业明天应该做什么，而是“今天必须为未来做哪些准备工作”。 彼德 德鲁克《管理：使命、责任、实践》 一个伟大的企业除了要在一个领域内取得成功以外，还必须至少在许多知识领域中表现卓越。 彼德 德鲁克《成果管理》 核心优势就是能将企业的特别能力与顾客所重视的价值有机地结合在一起。 彼德 德鲁克《21世纪的管理挑战》 日本的柔道大师，最善于从对手的自以为是和沾沾自喜中去寻找进攻机会。 彼德 德鲁克《创新与企业家精神》 管理要对对手进行认证研究：这家企业的优势有哪些？在哪些方面表现得极为出色？ 彼德 德鲁克《巨变时代的管理》 每个组织，不仅仅是企