沟槽清淤施工方案.doc

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沟槽清淤施工方案

污水管沟槽清淤施工方案 第一章 工 程 概 况 一、工程施工内容 本次清淤范围为K0+024~K0+234段污水管道,沟槽开挖宽度为3米,污水管道离道路中线为17米,污水管道管径为DN500,污水管道坡度为i-6.,由于下暴雨致沟槽被水浸泡,沟槽边缘出现塌方。 二、交通条件 本工程位于建设路,均有现成的道路通往外界,交通条件非常方便。 四、工程质量 合格 第二章 主 要 施 工 方 法 本工程施工内容简单,主要为沟槽的清淤及回填,清淤主要采用机械配合人工清理的施工方法。 一、施工程序 抽水 挖掘机清淤泥 进入下一分段施工(沟槽素土回填) 二、施工方法 1、抽水 暴雨后采用3寸水泵24小时不停的抽水。 2、雨后经过3天的日晒后开始清淤,在离基槽约1米位置,采用一台长臂勾机按每次清半铲,沟槽边留工人指挥,槽底人工清理,清理至砂垫层上平。 2、环境保护与市容卫生 施工中做好日常清洁工作,淤泥按指定地点弃放,不污染堆泥场的环境,采取有效的措施,防止出现“滴、洒、漏”现象 第三章 现 场 管 理 组 织 机 构 本工程施工现场设置项目部,实行项目经理负责制,由项目经理、施工负责人(施工队长)、技术负责人、安全员、等骨干人员组成项目部,项目部由单位派出,对单位负责,对法人代表负责。 一、项目部机构设置 项目部各部门和人员配备应面向施工现场,满足施工现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、物资与劳务、安全与文明施工的需要,根据本工程的特点,项目组织机构设置4个职能科室。 二、主要岗位和部门 项目部各部门及其人员应分工明确,职责分明,专业配套,以满足工程施工需要。主要岗位职责如下: ①项目经理:为工程项目实施的最终负责人,是项目目标的全面实现者。 ②施工负责人:即施工队长,负责协助项目经理推进项目施工。具体组织和领导现场生产,具体主管生产进度,协调解决现场施工中出现的问题,使现场生产按计划有序地进行。 ③总工程师:负责主管技术工作,组织制定有关技术管理制度,组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各项工程施工组织设计或施工方案,组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施,监督有关作业规程的制定和培训教育。 ④工程技术科:负责施工管理和生产调度,使施工按计划有序地进行,确保按时保质地完成施工任务;负责工程测量及工程内业整理归档工作。 ⑤安全科:负责工程施工安全及保卫工作。 三、项目部配备主要人员详见下表: 现 场 主 要 管 理 人 员 表 序号 姓 名 职 务 职 称 联 系 电 话 1 金寒睿 项目经理 工程师 2 龚时辉 技术负责人 助理工程师 3 熊美琳 质检科长 助理工程师 4 陈善言 安全科长 助理工程师 第四章 确保工程质量的技术组织措施 一、 质量管理体系 1、 组织机构 本工程配备专职质检员,并由项目经理、技术负责人、专职质检员、部门负责人、施工队长组成领导小组,班组配有经培训的兼职质检员,建立施工质量的控制网络。 二、 质量管理组织措施 1、质量控制必须按有关标准建立质量保证体系,为质量控制提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证;建立和健全岗位责任制,是实现质量管理目标的关键。 总工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题,指导项目部实施质量管理方针。 2、项目部成立以项目经理为组长、技术负责人为付组长的质量领导小组,对内实施质量管理,对外实施质量保证。 3、岗位责任制 (1)总工程师:贯彻落实质量方针,指导编制施工组织设计,解决施工中的技术问题,作好技术管理工作。 (2)施工员:熟悉图纸,作好自审工作,落实施工组织设计内容,认真执行施工技术操作规程,作好技术交底和各项技术管理工作,对内业资料进行收集、分类、整理归档等工作。 (3)专职质检员:严格按规范、标准进行质量指导检查、验收、督促施工组织设计内容的实施。 4、坚持组织协调工作 拟定每周五下午召开一次列会,协调各作业队的配合,并对质量问题整改进行反馈。 总之,做到质量工作时时有人管,人人要负责,办事有程序,检查有标准 三、 质量保证技术措施 1、技术交底 技术交底是在施工前为了使参与工程施工的技术人员、操作人员对工程的施工及其管理心中有数,明确自己的职责、任务及要求,以便科学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作,进而确保工程质量和工期而进行的一项技术性活动。其内容有:工程概况、工程特点、施工方案、施工方法、工艺要求、主要工程项目及工程量、执行的施工技术规范及所需达到的质量目标、质量保证措施、安全施工措施等。 2、实施过程的质量管理 河道清淤整治施工必须严格按施工图进行,确保清淤宽度、深度符合设计

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