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内强素质外树形象_____个人述职报告
在反思中提高 在总结中前行
----个人述职报告
富强初中副校长 王开科
各位领导、同仁:
大家好!我非常感动,大家为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢大家给予我发言的机会。我叫王开科,中共党员,2006年任富强初中教务主任,2012年任副校长。在工作中,我始终坚持以一名党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
我校的各项工作,在上级的正确引领下,教职工同心同德,群策群力中稳步推进、健康向荣、成果丰实。现将这一年来的工作报告如下:
一、内强素质,外树形象
勤学如春起之苗,不见其增,日有所长;辍学如磨刀之石,不见其损,日有所亏。
1、一年来,我不断学习政治和业务理论知识,以全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,做到从理论中来,到实践中去。
2、与时俱进、博采众长、丰富知识、开阔眼界、提升境界。
二、学校管理,以“管”出面貌
1、健全完善教育教学质量奖励方案,打破吃“大锅饭”的平均思想,更新各类考核方案,极大限度激励老师为提高教学质量而奋力拼搏。
2、狠抓常规管理,以月评估为抓手,以常规工作为主要内容,夯实责任,加强过程监督、指导、服务好一线教学。
三、教师业务,以“督”显提高
1、持续开展新教育学习力度,开阔视野,更新观念。
2、制定课标学习方案,小组专人负责,轮流解读,写笔记、谈心得,明确各科教学目标。
3、要求每位教师每年确定一个研修方案,明确主题,认真完善研修过程,相互学习,及时总结,汇编成册,资源共享。
4、严格落实富强中学“常规评估”方案规定,每位教师积极完成教学反思,教育叙事、教学案例,教学论文等相关研修成果,最后由教务处汇编成册。同时组织评比,推荐上报,获奖5篇。
5、积极参与课题研究指导工作。依托已结题课题研究《农村初中生厌学的成因及对策研究》、《利用班会实施心理健康教育的有效研究》、《心理剧在学校心理健康教育的应用研究》,有效地解决教学中的实际问题,与此我校又申报了市级《农村初中心理健康教育活动课的设计策略研究》、区级《学生良好学习习惯的培养》课题。
6、制定教师全员培训计划,借助国培,人人通等工程,提升教师整体业务素质。
7、开展师生读书活动,学校号召每人每月读一本好书,写心得、谈体会。
四、改革课堂,以“效”促学习
本学期以来,我校致力于课堂教学改革,通过自主学习、合作探究、小组辅导、限时训练,真正实现学生快乐学习、教师快乐教学的良性循环,从而实现教育的高效发展。
1、以“预检展评测”五里教学模式为准则,全面开展课堂教学。
2、积极开展听、评课活动,上汇报课的教师提前上交备课本,由教务主任查看是否落实了“预检展评测”备课环节,课后,教师进行反思,对听课中发现的普遍性问题进行记录,大家一起商讨,研究解决的办法。
3、专人负责认真组织好联片教研工作,完成联片教研校各项工作任务。
4、积极聘请各校专家到校,为推行“预检展评测”教学模式,我们通过组织学习,请张永军组长、教研室张永林主任到校做报告,并请张组长、杜丽娜老师给全体教师上了观摩课,课后组织论坛研讨等多种方式,让全体教师明确“预、检、展、评、测”教学模式的精髓是“自主学习,以学论教”,是把“预习加检查”这一教学“暗线”变“明线”,把教师的“隐身”化为“在线”,使“评价”贯穿于教学日常之中,“展示”成为课堂的核心,“检测’成为达标的发码。
5、为推行“预、检、展、评、测”教学模式,我们实行“校委会包靠教研组”制度,学科包靠校委会,每周随机进入课堂观课,通过校委会听评课的强化指导,强力推进,并及时发现和培育学科典型,有效地促进了教师对“预、检、展、评、测”教学模式的运用。教育心理学告诉我们,教师讲课要备课,学生上课要备学,才有利于师生进入心里的准备状态,因此在上课前,教务处就对各位老师提出了明确的要求,教师首先要结合教材的内容给学生设置“指令+提示+标准”的课前预习,引导学生自学教材,与文本开展对话,主动的开展探究,经历知识的生成过程,获得相应的结论,同时产生相应的困惑和相异构想。
五、找到闪光点,以“趣”结硕果
本学期打破了唯学习成绩论的传统评价模式,建立多元化的评价机制,鼓励学生的个性发展,设立优秀学生奖,进步学生奖;并积极组织学生参加上级、本校组织的各种评选活动。更加完善我们的评价体制,从而极大地促进学生特长的发展,
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