XX型钢厂《安环月安排意见》.docxVIP

XX型钢厂关于六月份安环月活动的实施方案为进一步提高全厂安全管理和环境治理水平，强化全员安全和环保责任意识，实现本质安全，按照国家关于开展安全月活动的统一要求和公司《关于六月份开展安环月活动的安排意见》，结合我厂安全生产工作实际，就安环月活动的开展制定实施方案如下：一、活动主题关爱生命、创优环境、提升实力、安全发展。二、指导思想以确保挖潜增效度难关活动各项目标任务的全面完成为目标，以全面提高全体干部员工的安全、环保意识和综合素质为基础；以强化生产组织、工艺过程控制及设备管理为重点；以完善和落实安全生产、环境保护的规章制度为保障，切实做到安排求细，效果求实，把安全管理和环境保护工作提高到一个新水平。三、组织机构安环月活动由厂部“挖潜增效度难关”活动领导小组统一领导，下设办公室，办公地点设在安环科，办公室主任由XX兼任。四、实施步骤及重点本次活动由5月25日开始至6月30日结束，共分三个阶段进行。（一）第一阶段：宣传发动阶段（5月25日-31日）1、厂部于5月30日召开全员动员大会，安排部署安环月活动的目标任务和具体工作。2、厂部在厂区显要位置悬挂安环月活动条幅，在各醒目位置广泛张贴安全标语。3、各车间充分利用板报、报纸等媒体和班前班后会时间进行广泛地宣传发动，做到人人知晓，在全厂上下迅速掀起开展安环月活动的高潮。（二）第二阶段：组织实施阶段（6月1日-25日）活动重点：1、结合岗位实际组织专业培训。本着专业管理、对口负责的原则，由安环科牵头组织指车工培训、天车工培训和煤气知识培训，技术科牵头组织轧制、精一、精二、准备、机加五个车间进行工艺、技术知识培训，设备科牵头组织维修工、电仪工进行设备维护和专业技能培训，生产科组织调度系统安全生产知识培训。要求建立培训档案，有培训通知、培训考勤、培训教案、培训试卷、培训效果评价，在6月20日前全部组织完毕。2、组织开展事故案例教育，使每位员工深刻汲取血的教训。按先前厂部下发的事故案例汇编，各班组每天学习一个事故案例，并将案例名称记录在班组安全管理日志的班前会布置中。厂部将集中组织典型事故案例教育会进行认真剖析。3、组织开展反触电事故演练，提高员工应对突发触电事故的应急处置能力。厂部将严格按应急救援预案要求进行演练，以电仪车间为主体，各单位协调联动、应急救援小组投入救援，届时将请公司有关部门现场指导。4、加大安全排查力度，深入治理现场隐患。各单位进一步落实车间周查和班组班查制度，并在日常加强自查自改，将隐患消灭在萌芽状态。厂部各职能科室每周三集中组织专业排查，对查出的隐患进行跟踪整改，为员工创造安全的工作环境。5、组织开展特色安全活动。厂部将结合安全生产实际，开展一次以“珍爱生命、关注安全”为主题的安全演讲赛，以提高全员的安全责任感和使命感，发挥全员参与安全管理的主观能动性。6、强化环保设施运行管理，加强污水排放的控制与管理。运行车间要加强对环保设施的管理，做到日常维护、保养及检修的规范性和计划性，杜绝因设备原因造成环境污染。要保证环保设施运行记录的及时性和真实性，记录要完善并保存好。要严格控制和减少污水外排，按公司关于排放时间的规定合理排放。7、加强对外委、外派人员管理，确保人身安全。厂部将按照长期合作、外委承包、参观考察等不同性质，进一步完善相应的安全管理制度及防范措施。在日常工作中，各单位要严格落实区域负责制，将进入辖区的一切外来人员纳入管理范畴，对其进入意图、审批情况、劳保穿戴、行走路线进行盘查，最终形成时时有人问，处处有人管的良好局面。对因公外派出差的人员，车间要做好安全布置，强调注意事项，厂部也将出台专项安全管理规定。8、加强文明生产管理，提高现场管理水平。结合公司开展的清洁生产治理活动，各单位要严格按5S管理标准将现场管理全面上位。各职能科室要在日常加强检查督导，安环科负责现场卫生清理，生产科负责废钢及中间坯的倒运清理，设备科负责现场备品备件及废旧物件的管理和能源介质跑冒滴漏的治理，技术科负责轧辊的上架及导卫的现场管理；办公室负责各办公室、休息室、操作台的管理。在安环月期间厂部检查发现的问题全部纳入考核，公司检查发现的问题加倍考核。厂部将全面推动定置管理水平，完善现场标志标识。9、安环月期间厂部重点解决的问题：（1）解决加热炉过跨车轨道不平的问题。牵头单位：设备科（2）解决加热炉操作台单门出入、无应急逃生门的问题。牵头单位：设备科 配合单位：安环科（3）解决电缆桥架涡流、振动大的问题。牵头单位：设备科 配合单位：电仪车间（4）解决打包机夹不紧、影响人工打包安全的问题牵头单位：设备科 （三）考核验收阶段（6月26日-6月30日）安环科对活动开展情况进行全程督导、检查，建立考核台帐依据活动考核细则对各单位活动开展情况进行考核，月底将评比出第一名，对第一名给予车间5000元的