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- 2018-06-22 发布于湖北
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al超市货物促销管理
案例分析 收入与购物次数 被访人每月收入 500元以下 600-800元 1000元以上 无固定收入 被访人数 100人 60元 30人 10人 占 比 50% 30% 15% 5% 每月购物次数 10次以上 5次 3-5次 不一定 ? * 基建营店与竞争店优势比较 * 顾客认为本店须改进的地方 * 顾客对基建营店促销活动的态度 * 三、如何解决促销的问题 销售一旦下滑,许多店长就想到要上DM,问题是DM的效果似乎越来越差 促销品似乎销售不错,人流也挺多,问题是顾客似乎只买促销品,总体毛利不升反降 有时很辛苦谈来的促销,顾客并不买帐 顾客对促销的依赖似乎越来越强 * 原因分析 促销的目的没有搞清楚,随意性太强 对于谁是我们做促销的目标客层没有确定 对消费者的需要和兴趣、消费心理、消费行为缺乏研究,主观成分较大 促销运作与目标客层的生活脱节 供应商介入太多 * 促销原则 促销就是在正确的时段、对正确的顾客、选取正确的商品、用正确的手段来提升业绩的一种方法 促销应建立在对本店的品类进行高度预估的基础上 应建立一种促销的跟踪评价体系 首先应考虑商品结构及商品价格的问题,然后再来考虑促销的问题,商品是根本,促销是辅助 * 促销目的 确定A或B或C类顾客作为对象 选定品类:门店、课 充分考虑事件和季节的因素 销售额=客流
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