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年终奖分配方案参考 　　临近春节，很多上班族都在翘首期待着即将到来的各种奖金，包括年终奖、年终双薪等等。公司怎么为员工分配年终奖呢？ 　　一、目的 　　1.1 促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，实现按劳分配的目标，促进公司的长远发展。 　　1.2 为使公司年终奖金发挥最大功效、年度绩效奖金分配、核算的依据。 　　二、分配原则 　　2.1 内部公平与外部竞争力相结合原则。 　　2.2 公司利益与个人利益相结合的原。 　　2.3 奖金分配与绩效挂钩的原则。 　　2.4 就高不就低原则。 　　三、适用范围 　　公司全体正式员工，即通过试用期的转正员工。 　　四、名词注释 　　4.1公司利润系数为公司实际利润额/公司目标利润额。 　　4.2 公司目前岗位分为现场序列和职员序列，现场序列为驻站员、班长(岗长)、工段长、经理、副总五个等级，职员序列为专员、主管、经理副总四个等级。最低等级暨驻站员、专员其岗位系数设为1，每提升一个等级系数增加0.1。 　　4.3部门绩效系数为部门为公司利润完成做出的贡献的百分值。 　　4.4个人系数为个人的工作绩效业绩。 　　 　　五、分配方案 　　5.1 以员工月收入为奖金基数的分配方案。 　　方案一 　　入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 　　例如 　　张三2012年入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理级岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95=6161.7 　　入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份 　　王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594 　　方案二 　　入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 + 员工1个月工资/公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年，超过3个月视为半年即0.5，不足三个月不计) 　　例如 　　张三2012年4月份入职，入职时间为2年8个月，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000/8*3=8036.7 　　入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份 　　例如 　　王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594 　　方案三 　　入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 +员工1个月工资X公司利润系数X个人绩效系数 /公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年，超过三个月视为半年即0.5，不足三个月不计) 　　例如 　　张三2012年5月份入职，入职时间为2年8个月，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95。公司成立于2006年该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95+5000*1.15*0.95/8*3=8210 　　入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份 　　例如 　　王五2014年5月入职，现为公司部门经理，工资为5000元/月，公司2014年度利润目标超额完成15%，经理及岗位系数为1.2，部门绩效系数0.94，个人绩效为0.95，该名员工的年终奖金为 　　5000*1.15*1.2*0.94*0.95/12*7=3594 　　 　　六、发放方式及时间 　　6.1 2月16日全额发放至工资卡中 　　6.2 春节前发放奖金总额的40%，剩余部分春节后分三个月发放完毕。 　　七、其他 　　7.1 本办法为2014年度绩效奖金分配、核算的依据。 　　7.2 本办法人力资源部有最终解释权。 　　7.