- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
可持续人力资源管理的理论模型与研究方向
可持续人力资源管理的理论模型与研究方向
企业可持续发展是 21 世纪企业管理研究的热点所在。根据 Elkington 的定义,企业的可持续发展需要满足三重底线原则,即企业在保持持续盈利增长的同时,也需要致力于实现经济、社会与自然环境的和谐统一[1].人力资源作为企业核心竞争力的重要组成,一直被视为企业保持竞争优势、实现可持续发展的关键。学术界与实业界很早就意识到了人力资源管理在企业可持续发展战略中的重要地位,但是有关人力资源管理的可持续发展研究却相对滞后[2].直到最近,西方学界开始将可持续人力资源管理作为一种新的人力资源管理形态加以系统性地关注和讨论[3],虽然时间尚短,但已获得了不少理论与实证成果。研究者相信,可持续人力资源管理是人力资源管理理论发展的下一个重要阶段,它是对战略人力资源管理的重要扩展,符合 21 世纪企业管理的需要。 以Boselie 的研究为基础,De Prin 等对人力资源管理理论的不同发展阶段进行了比较[4](见表 1)。
一、可持续人力资源管理的概念及研究现状
早期的可持续人力资源管理研究,主要关注人力资源管理对企业人力资源可持续发展的作用,认为可持续的人力资源管理就是长期为企业提供高质量人力资源。因此,Muuml;ller-Christ 和Remer 将可持续人力资源管理定义为组织为了确保在未来拥有高质量人才,对所处环境采取的必要行动[5].
之后的研究,在其基础上进行了扩展,尝试将企业可持续发展理念与人力资源管理理论有机结合,赋予其更加丰富的内涵。例如,Thom 和 Zaugg将可持续人力资源管理概括为组织为了满足社会责任和经济合理性需要,所采取的员工招聘、甄选、开发、配置和裁员等以远期目标为导向的方法和活动[6].Ehnert 则认为可持续人力资源管理是一种既定或形成中的组织人力资源战略和实践模式,构建该模式的目的是在实现组织目标的同时保证人力资源基础的长期持续再生产,并控制人力资源管理系统的副作用及反作用[7].
近年来的一些研究者,以三重底线为依据,提出在可持续人力资源管理的定义中,同样应当关注生态环境的可持续发展。以该思想为指导,Tay-lor 和 Lear 则认为可持续人力资源管理是在实现经济、社会和生态目标的同时,实现人力资源长期再生产的既定或形成中的人力资源战略和实践模式[9].
综观上述定义,可以发现,学界对可持续人力资源管理的概念界定仍存在不少分歧,其内涵还在不断地丰富和扩展中。这主要是因为可持续人力资源管理理论尚处于形成和开拓阶段,无论是理论还是实证研究均有待进一步的探索和验证。
但是,尽管在描述上存在差异,已有研究都将长期导向作为其关键词,关注企业在未来的生存与发展,以及如何通过人力资源管理过程和结果为其提供有效保障。总结已有相关研究可以发现,可持续人力资源管理至少包含三个方面的特征:一是不仅关注企业的近期状态,同时也重视远期影响和负面影响;二是拓宽了企业成功的定义,将社会、人和生态等目标也纳入企业成功的指标范畴,考虑企业的道德和伦理责任;三是提升企业内部人力资源管理机制的有效性,特别是开发和维持人力资源方面的能力[10].综观已有文献资料,可以将西方学界有关可持续人力资源管理的现有成果划分为三个类别:针对内部环境可持续性、针对外部环境可持续性和针对国家情境。
(一)针对内部环境可持续性的研究
第一类研究关注人力资源管理活动对企业内部环境可持续性的影响。这类研究将人的可持续发展视为企业经济增长和创造持续竞争优势的重要媒介,重点探索如何通过有效的人力资源管理活动增加企业的人力资本,促进企业可持续战略的有效实施,进而实现企业经济效益的持续增长。
例如 ariappanadar[16]、Orlitzky,Schmidt 和 Rynes[17]等研究者为代表的第二类研究,更加关注人力资源管理对员工家庭、社区、政府和生态环境等外部环境的影响。他们强调,可持续人力资源管理的功能,不仅在于提高企业的效益和生存能力,同时也应当致力于减小企业对外部生态环境和社会环境的不利影响。在这类研究中,有关人力资源管理的负面外部影响受到了重点关注。所谓负面的外部影响,是指对企业本身的行动和商业活动不存在影响,但是却会对第三方造成损失的行为和活动。人力资源管理的负面外部影响,既包括对员工自身心理和生理的损害,也包括工作与家庭的冲突,及其导致的离婚、家庭暴力等社会负面影响[18].研究显示,可持续性人力资源管理活动,例如员工培训、工作再设计、对员工的关顾服务等,均有助于显着减小人力资源管理活动对外部环境的这些负面影响[19].
(三)针对国家情境的实证研究
第三类研究从国家情境的角度考察企业可持续人力资源管理的实践特点。考虑到不同企业的人力资源管理模式会因不同
您可能关注的文档
- 历史当代史复习概要.doc
- 历史影视剧《枪炮侯》背后隐藏的个人与社会语境.doc
- 历史学科高一历史课堂教学基本要求.doc
- 历史库存对传统天气炒作.doc
- 历史必修三第二单元测试卷 本试卷分选择题和非选择题两部分,满分150分.doc
- 历史教案-宗教改革和尼德兰革 命.doc
- 历史的选择演讲稿:历史的选择.doc
- 历史汇编中 国 近 代 史1doc - 南京家教网(思诺)欢迎您!南京最大最专业.doc
- 历史的天空---品味高手的真谛.doc
- 历史维度:交通建设与政 治决策关系的纵向思考.doc
- 水利水电工程质量检测员继续教育系统基础考试试题及答案(各种收集).pdf
- 毕业论文设计模板.pdf
- 2025年云南省寻甸县第五中学高三下学期教学质量监测(一)数学试题试卷含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市师院附中高三数学试题寒假周考试卷含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市新平一中高三第一次教学质量监测(4月)数学试题含解析.doc
- 2025年云南省玉溪市新平一中高三下学期考前模拟考试数学试题含解析.doc
- 2025年云南省宣威市第四中学招生全国统一模拟考试数学试题含解析.doc
- 2025年云南省元江民中高三下学期二模(4月)数学试题含解析.doc
- 2025年云南省元江县民族中学高三质量检查数学试题含解析.doc
- 2025年云南省沾益县第四中学下学期期中考高三试卷数学试题含解析.doc
文档评论(0)