新进人甄选办法.docVIP

总则 1.1 制定目的 为建立公平公正的人力资源甄选制度，保证公司能选得优秀人才，以利于公司发展，特制定本办法。 1.2 适用范围 公司各部门甄选新人员时，依本办法执行。 1.3 权责单位 人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2. 甄选办法 2.1 甄选程序 2.1.1 依核准的《人员增补申请单》，确定招聘的职位与人数。 2.1.2 依本公司的任用标准，确定职位的工作分析及任用条件。 2.1.3 确定招聘方式 刊登招聘广告 依用人单位《人员增补申请单》的条件，在报刊杂志、人才市场上刊登招聘广告。 互联网 依《人员增补申请单》的条件，在人才网上查找所需人才资源。 (3) 人才市场 如召开人才交流会、人才招聘会等。 (4) 人才猎头公司 (5) 大专院校 2.1.4 信息发布 2.2 资格审核 (1) 人事课负责初审应聘者自填履历表、工作经历及学历证书、身份证复印件等。 (2) 用人单位初审合格者，审核通过后知会人事部。 (3) 由人事部发给《面试通知书》，说明时间、地点，或用电话通知面试时间、地点。 2.3 面试（考试） 2.3.1 种类 类 别 初 试 项 目 1 面 试 详见下述 2 笔 试 专业笔试、心智能力测试、性格测试 3 考 试 上机台操作、上电脑操作、上车驾驶 2.3.2 面试（考试）权责 职 位 初 试 复 试 核 定 基层员工 人事部＋用人单位主管 要事部＋用人单位主管 用人单位主管 初阶干部 人事部主管＋用人单位主管 副总经理＋人事部主管 副总经理 中阶干部 人事部主管＋用人单位主管 总经理＋人事部主管 总经理 2.3.3 面试内容 (1) 向应聘者介绍公司及应聘工作项目。 (2) 了解应聘者。 A 了解应聘者主要工作经历（是否对本公司感兴趣）、专长等。 B了解应聘者工作能力、意愿及目标。 C了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。 2.3.4 将初试结果，记录在《面试评价表》上。 2.3.5 复试全格者，人事部应于3日内发出通知书办理报到。 3. 注意原则 面试时力求公正客观。 无论录用与否，对应聘人员资料均应建档备用。 4. 附件 【附件】AB02-1《招聘程序图》 【附件】AB02-2《员工履历圾》 【附件】AB02-3《面试通知书》 【附件】AB02-4《面试评价表》 【附件】AB02-5《录用通知书》 【附件】AB02-1 招 聘 程 序 图 预估人力需求 决定招募方式 ●媒体 ●人才市场 内招 外 聘 ●校园 升迁渠 道 推荐 招聘 候选人 初步甄选 决定 目标人选 NG GO 【附件】AB02—2 员 工 履 历 表 填表日期： -年 月 日 1 姓 名 婚姻状况 已婚 未婚 性 别 □ 男 □ 女 请贴一寸半身照片 籍 贯 省 县 市 出生日期 年 月 日( )岁 身份证号码： 电 话（ ） 户籍所在地 省 市 乡(区) 村 邻 路 段 巷 弄 号之 县 镇 里 街 2 现在住址 交通资料 □自行车 □机车 □公车 □需住宿 □区外租房子 家庭状况 父亲 □存 □过世 职业 母亲 □存 □过世 职业 兄弟 姐妹 紧急事故通知人 姓