铁路工务线路车间落实“两个办法一个规定”实施细则.docVIP

铁路工务车间落实“两个办法一个规定”实施细则 T 管内各工区： 为强化安全生产管理，切实抓好现场作业安全控制，段相继下发了《武汉桥工段线路设备静态质量管理考核办法》武桥工线（2011）248号、《武汉桥工段维修作业星级控制管理办法》武桥工安（2011）249号、《关于加强安全生产管理的补充规定》武桥工安（2011）251号等三个文件，作为今后一个时期我段抓好安全生产管理的基础性文件，为了进一步落实好三个文件精神，结合车间实际情况，特制定“两个办法一个规定”实施细则，望各工区遵照执行。 一、作业计划管理 维修作业计划分为月计划、周计划、日计划三类。月、周、日维修作业计划的编制必须严格按照武桥工安（2011）249号附件1《线路维修作业星级分类》规定的项目和名称填写，作业项目表述清晰明了，不得使用“保养、找小坑、找水平、找高低、整超限、整外观”等模糊字眼；作业地点填写要认真，站内作业必须填清楚股道及道岔号数，不得使用“XX站内、XX岔群”等模糊字眼。 （一）月计划 1.各工区每月1-3日（恶劣天气或节假日顺延）利用三天时间（金山店工区可安排四天），按照“三全”原则，工区全员参加，对管内全部设备进行全项目的检查。脱毛膏排行榜前10强 导航仪品牌排名 笑话大全 2.月计划的编制原则上按“三、三、四”进行掌握，即：维修工作30%、保养工作30%、重点工作40%。 3.各工区下月计划必须与