江河水环境综合整治程翠景南路污水主干管工程 工程质量管理及质量保证体系.docVIP

江河水环境综合整治程翠景南路污水主干管工程 工程质量管理及质量保证体系.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江河水环境综合整治程翠景南路污水主干管工程 工程质量管理及质量保证体系

中山市岐江河水环境综合整治工程(雨污分流)一期工程—翠景南路污水主干管工程 工 程 质 量 管 理 及 质 量 保 证 体 系 中山公用工程有限公司 年 月 日 中山市岐江河水环境综合整治工程(雨污分流) 一期工程—翠景南路片区市政污水管工程 工程质量管理及质量保证体系 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制单位(公章): 编制日期: 2013年6月1日 目 录 第一章、工程概况………………………………………………………………………… 4 第一节、工程概述………………………………………………………………………… 4 第二节、工程设计概况…………………………………………………………………… 4 一、设计概况 错误!未定义书签。 第二章、工程质量管理保证体系及质量保证体系……………………………………… 4 第一节、工程质量管理体系……………………………………………………………… 4 一、工程质量管理方针、目标 5 二、工程质量管理措施 5 (一)、加强对材料供应商的选择和物资进场管理 5 (二)、技术复核和隐蔽验收制度 6 (三)、技术交底制度 7 (四)、技术资料管理 7 (五)、计量管理 7 (六)、严格执行过程控制的有效制度 8 第二节、工程质量保证体系……………………………………………………………… 9 一、质量责任制 9 二、工程质量体系保证措施 10 (一)、各施工阶段质量保控制 10 1、结构施工阶段的质量控制 10 第三节、成品保护措施……………………………………………………………………12 一、成品保护管理机构 12 二、成品保护措施 12 第三章、工程质量责任制…………………………………………………………………13 第一节、项目部各质量职责………………………………………………………………13 第二节、工程质量验收制度………………………………………………………………17 第三节、工程质量事故报告和处理制度…………………………………………………18 第四节、质量奖惩制………………………………………………………………………19 第五节、外包工程管理制度………………………………………………………………错误!未定义书签。 第六节、施工组织设计、技术措施编审制度……………………………………………20 第七节、施工图会审制度…………………………………………………………………21 第八节、设计变更和材料代用管理制度…………………………………………………21 第九节、技术检验制度……………………………………………………………………22 第十节、技术培训及考核制度……………………………………………………………23 第十一节 工程物资进场管理制度……………………………………………………… 23 第章第章 单位工程合格率:100%。 二、工程质量管理措施 (一)、加强对材料供应商的选择和物资进场管理 1、材料供应商的选择 施工阶段钢筋、商品混凝土、砌块、模板供应商的确定,从中选出信誉最好的分供方。以产品质量优良,材料价格合理为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。 2、明确物资采购程序 采购物资都必须提供样品,由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定,通过打分,确定入围者。 3、材料采购与进场管理 首先做好材料选样报批工作,对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。根据材料样板、选定的材料厂商,进行材料定货。材料进场要严格执行检验制度,对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量,看是否有产品合格证、材料检测报告,把好材料质量关。材料员应做好收发存台帐,及时收集材料材质证明及产品合格证。 (二)、技术复核和隐蔽验收制度 1、按照设计图纸及现行施工规范对各分项工程进行技术复核,编制计划,如附表。 2、凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收,所有隐蔽工程只有当自验合格后方可报监理、建设单位、设计、质监等有关部门检查验收、签字,隐蔽计划如附表。 (三)、技术交底制度 1、由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关单位参加的设计交底会,由设计单位阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。 2、在施工过程中采用二级技术交底模式进行交底。 第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。 第二级为

文档评论(0)

wnqwwy20 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7014141164000003

1亿VIP精品文档

相关文档