季度辅导专题 一班六组52号.pptVIP

季辅导主管面谈组织 主谈人：经理 辅谈人：组训 时间：9月30日 地点：公司小会议室 人员选定： 各层级主管 面谈筹备：相关数据 闫海玲经理团队组织架构图 闫海玲经理团队组织架构图 团队总人力：持证人力19人 闫海玲团队： 组经理：3名 业务主任：9名 业务员：1人 考降业务主任：6名 零业绩人员：0名 关键数据（9月底数据） 架构分析点 架构分析点 闫海玲一家 分解周单元经营 按部就班 落实行动 季辅导主管面谈总结分析 典型选取 团队剖析 关键点的捕捉 风险点的提示 经营主线的把握 工作目标的启发 行事历编排及后台支持 主管团队经营的帮扶和督导 后续持续追踪机制 扩大榜样的影响 * * * 3 * 长治分公司 郭改萍 　 　 　 　 　 组经理　 　牛淑芳 　 　 　 　 　 组经理　 　牛艳丽 　 　 　 　 　 组经理　 　王文苗 　 　 　 　 　 组经理　 　盖何林 100%　 1　 3　 3　 4　 组经理　 杨江枝　 62.5%　 1　 5　 8　 9　 组经理　 杨振月　 66.67%　 0　 4　 6　 6　 资深组经理　 　闫海玲 　 　 　 　 　 组经理　 　王建芳 　 　 　 　 　 高级组经理　 　马改红 　 　 　 　 　 组经理