殚精竭虑强管理 务真求实提质量.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT7 殚精竭虑强管理 务真求实提质量 ——小悟中心小学学校管理经验汇报 各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 我是小悟乡中心小学的校长卢云先。领导让我发言，我感到忐忑不安。因为我知道，全县其他乡镇中心小学都经过多年的苦心经营和文化积淀，已经形成了自己独特的办学思路和特色，我们这所位于贫困山区的中心小学，一是硬件设施不全，二是卫生环境较差，三是文化氛围不浓，四是我领导艺术欠缺，与你们相比，真是相形见绌；至于和县城的小学相比，更是不能相提并论。 既然领导让我汇报管理小学管理的看法，我就如实向各位领导汇报一下我校的一些不成熟的做法和想法，希望能够得到大家的指点和帮助！ 一、创新管理理念，确立学校发展起点。 我校是一所山区寄宿制小学，现有12个教学班，6 00多名学生，33名教职工。 作为一所中心小学，我们将在今后工作中贯彻“以人为本”的理念，抓好学校、教师、学生的可持续发展。拓宽多种渠道，采取多种方式，为学校的长远发展、教师的专业发展、学生的全面发展服务。努力打造适应山区发展的学校，培养引领教育发展的教师，造就推动时代发展的学生。 启动了“五四管理工程”： 带好五支队伍：领导班子队伍、教研组队伍、班主任队伍、骨干教师队伍、资教生队伍。提高领导班子的凝聚力；增强教研组队伍的活力；提升班主任队伍的组织力；加大骨干教师的推动力；培养资教生的战