第2-1章 计划.ppt

Outline 什么是计划工作？ 为什么要制定计划？ 如何制定计划？ 第一节 计划概述 一、计划的概念 二、计划的目的 三、计划的类型 一、计划的概念 概念 计划是一个企业为谋求未来一个时期更好的生存与发展而从事的包括设定发展目标、划分发展阶段和制定发展战略等活动的行为过程。 法约尔的计划观 “计划就是探索未来，制定行动计划”“计划工作表现在许多场合，并有各种不同的方法。它的主要表现，它的明显的标志，它的最有效的工具，就是行动计划。” ——《工业管理与一般管理》 好的计划的标准 （1）统一性 （2）持续性 （3）灵活性 （4）准确性 计划的实例 二、计划的目的 （一）为组织活动设定目标 （二）为目标的实现制定策略 （三）建立标准和考核机制 （四）协整关系 三、计划的类型 （一）按功能分类 （二）按时间分类 战略计划 1.长期计划 商业计划 2.短期计划 职能计划 作业计划 项目计划 第二节 计划方法 一、因素分析法 二、运筹规划法 三、预测方法 四、财务分析法（不作要求） 一、因素分析法 主要采用环境分析法——定性的因素分析 背景分析（环境扫描） 趋势分析 竞争对手分析 SWOT分析 五力分析 （一）背景分析 1.趋势分析（PEST） 政治环境Politica