百货类招商管理序方案及招商培训.pptVIP

招商部管理方案 招商培训 招商部管理程序 * * 2006年10月 总经理 招商经理 营销策划 总监 百货 商超等 2人 大小型餐饮 2人 次主力店 美容院等 1人 运动城 药店 便利店 1人 服装 珠宝 1人 电影院 儿童游乐 音像 1人 第一节 基本职能 1、全面负责公司各项目的招商工作。 2、协助拓展、策划部门,对各项目给予参考意见。 第二节 任职资格 1、熟悉公司各项规章制度。 2、熟悉各业态的基本情况，包括拓展选址要求，行业利润水平及主要品牌 商新的情况等。 3、能熟练运用电脑查阅及传递有关信息，并且具有一定的商业敏感度。 4、熟悉招商业务部各岗位运作程序及相关关系。 第三节 工作职责 一、招商部经理岗位职责 1、在总经理的督导下，贯彻执行公司下达的各项招商任务。 2、严格执行公司的规章制度，并负责制定本部门的具体工作流程和制度。 3、建立组织结构，划分业务范围，明确职责和职权，然后把各项指标落实到每个员工，使员工明确自己的任务。 4、建立商户的档案资料，加强与各商户的沟通，建立良好的业务和客情关系。 5、收集市场信息，掌握各商户、行业动态，展开对市场及各项目竞争对手的调查，并及时汇报公司，以便公司作出