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安全生产责任制度 一、建立和逐步完善安全责任体系： 为了落实企业安全生产主体责任，公司实行全员安全生产“一岗双责”责任制。根据工作任务和各岗位特点，制订和落实全员安全生产工作职责。 二、明确安全工作责任： 1、公司总经理是安全生产的第一责任人，负安全生产的全面责任； 2、副总经理是公司安全生产的综合负责人，协助总经理履行安全生产管理职责，对公司安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任； 3、公司安全科科长、技术科科长、监控中心主任是安全生产的重要责任人，协助总经理、副总经理履行安全生产职责，对安全生产工作、车辆技术管理工作、车辆动态监控管理工作负组织实施和综合管理及监督的责任； 4、其它科室负责人是安全生产的关联责任人，对各自职责范围内的安全生产工作负直接管理责任； 5、公司各职能科室行管人员、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产责任。 三、制订安全工作职责： 逐级制订公司负责人、各职能科室及其负责人、各岗位的安全生产工作职责。 四、签订安全生产责任书： 公司与总经理、副总经理、各科室负责人、公司员工（从业人员）层层签订安全生产责任书。将安全职责分解到具体岗位，实现安全生产责任 “纵向到底，横向到边”。 五、安全责任制考核 公司建立安全生产责任考核制度，对各职能科室安全责任制的施行情况、管理人员及各岗位工作人员安全职责履行情况进行定期考核，明确奖惩办法，予以奖惩。实行事故责任倒查和责任追究制度。 （一）考核奖惩实施办法由公司安全科会同相关职能科室负责组织制订。 办法应包含以下内容： 1、考核内容：安全生产责任制的落实情况及安全生产目标的完成情况； 2、考核方式：根据不同考核对象及其岗位特点，实行不定期与年终考核相结合的办法； （二）考核职责分工： 1、公司安全生产领导小组负责对各科室及其主要负责人安全生产责任制落实情况及安全目标完成情况的年度考核； 2、公司安全科负责对公司主要安全生产岗位员工的年度考核，包括与技术科协作对公司驾驶员的考核； 3、各科室负责人负责各自范围内管理人员、员工（从业人员）履行安全工作职责的监督考核。 （三）考核结果：按照考核奖惩的要求，在年度组织考核并将考核结果予以公布。 六、各岗位安全工作职责 （一）总经理安全工作职责 1、公司总经理是安全生产的第一责任人,负安全生产的全面责任； 2、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求； 3、建立健全本公司安全生产责任制，组织制订并落实本公司安全生产规章制度、客运驾驶人和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 　　4、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员； 5、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本公司安全生产投入的有效实施； 6、督促、检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 7、组织开展本公司的安全生产教育培训工作； 8、组织开展安全生产标准化建设； 9、组织制订并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 10、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题； 11、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作； 12、实行安全生产目标管理，定期公布本公司安全生产情况，认真听取和积极采纳公司员工关于安全生产的合理化建议和要求。 （二）副总经理安全工作职责 1、副总经理是公司安全生产的综合责任人，协助总经理履行安全生产管理职责，对公司安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任； 2、主持制订和完善公司安全规章制度，负责拟定公司安全生产管理中长期规划、年度安全工作计划、安全生产目标和年度安全生产指导意见； 3、督促安全科、技术科、监控中心及公司各部门（科室）加强安全生产管理，定期组织开展安全生产隐患排查，及时整改安全生产中存在的重大隐患； 4、执行安全生产责任制考核制度，对职能管理部门（科室）负责人按照安全生产目标进行考核； 5、定期召开安全生产会议，研究安全生产工作，解决安全工作中存在的问题； 6、发生生产安全事故，根据事故的需要，启动应急救援预案，组织开展救援，减少事故损失，做好善后工作；组织开展内部事故调查，研究制订整改措施，落实责任追究； 7、及时上报生产安全事故。 （三）安全科科长（应急办主任）安全工作职责 1、公司安全科科长（应急办主任）是安全生产的重要责任人，协助总经理、副总经理履行安全生产管理职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任； 2、公司安全科科长兼任应急办主任，履行相应的应急管理职责； 3、监督