2006MAZDA八年黃金忘会企划案.pptVIP

以下内容为赠送: 谢 谢！ 谢 谢！ * * * * * * * * * * * 時間 活動規劃 活動目標 1130-1200 課程介紹 課程介紹 1300-1350 Power of tower 破冰、暖身：培養團隊成員互動默契 1350-1400 分組討論 心得分享 1400-1500 Porcupine Progression 改變思維模式：態度決定一切，鼓勵成員挑戰不可能 1500-1510 分組討論 心得分享 1510-1530 Break 1530-1610 Circle the circle 激發創意與激勵士氣：鼓勵同仁運用創意達成團隊目標，創造高績效 1610-1620 分組討論 心得分享 1620-1720 Cooperate connection 團結合作：放棄本位主義，爭取整體團隊最高成績 1720-1800 Yurt circle 團隊整合：團動動力的展現 MAZDA Workshop 時間安排 主引導員—廖炳煌(團隊發展執行長) 負責所有活動的帶領及引導討論，並針對團隊的狀況及學 員的反應調整活動及問話內容。 助理講師—5位 協助主引導員器材及活動的執行。 MAZDA Workshop 人員安排 活動名稱：Power of tower（氣球塔） 操作方式： 兩階段的方式進行。 25人為一組，每組分發氣球50顆及60公分的