人事部主任考核标准.doc

标 题 人事部主任考核标准 版 本 第 A 版 版 次 第0次修改 页 码 共 页第 页 受控状态 编 号 序号 工作项目 工作内容与 应达到的要求 具体考核条件 考核方法 一 通用部分 二 制定与实施人力资源建设建设计划 1、根据公司总体计划和下达任务，制定工作计划。 1、能否按时制定工作计划？ 2、工作计划是否科学、可行？ 2、组织实施工作计划，并将计划实话结果进行总结，上报主管部门。 1、工作计划实施是否顺利？ 2、计划执行结果总结报告是否真实、全面、及时？ 三 组织人才资源库建设 1、组织人员研究、了解各部门、各岗位人力需求状况。 （1）各岗位人力安排现状。 （2）公司总体人力需求和各岗位人力需求发展趋势。 1、对各部门、各岗位人力状况了解是否充分？ 2、是否对公司人力需求发展需求有充分了解？ 2、组织人务资源信息搜集工作，建设人力资源库。 （1）与各级各类人才中介机构建立联系，定向搜集人才信息。 （2）通过现场招聘会现场搜集人才信息。 （3）对人才信息进行加工处理，建设和丰富库。 1、能否建立灵活的人力信息渠道？ 2、能否保持人力资源库信息丰富和及时更新？ 四 组织人才引进工作 1、与各部门保持密切联系，及时了解各部门人务需求。 （1）随时跟踪呼部门人事变动，了解人力需求情况。 （2）对人事变动和需求进行汇总，确定引进方案。 1、能否跟踪各部门人事需求变化情况？ 2、能否及时、准确汇总各部门人力需求，确定科学的人力引进方案？ 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修改标记 处 数 修改/日期 标 题 人事部主任考核标准 版 本 第 A 版 版 次 第0次修改 页 码 共 页第 页 受控状态 编 号 序号 工作项目 工作内容与 应达到的要求 具体考核条件 考核方法 四 2、组织招聘工作 （1）充分运用人力资源库，结合选择人才中介、招聘会、广告等适当形式，进行人才招聘。 （2）组织人力需求部门相关人员对条件适合人员进行面试或考试，确定录用人选。 1、能否选择合适的形式进行人才招聘？ 2、人才招聘、录用考评等工作组织是否得力？ 五 组织考勤、人事考核、劳资等日常工作 1、组织考勤工作，保证公司正常的工作秩序。 （1）监督各部门员工考勤执行情况。 （2）对考勤结果进行统计。 1、公司考勤工作组织是否得力？ 2、考勤结果统计工作组织是否严密？ 2、组织人事考核工作。 （1）协助各部门对正式员工进行业绩考核工作。 （2）协助各部门对录用员工进行试用考核。 （3）结合制度遵守情况，对员工进行综合考核。 1、能否协助各部门顺利进行绩效考核？ 2、能否有交组织综合考核，以使考核公正、全面？ 六 组织处理人事变动 3、组织劳资工作 （1）按劳资规定，发放员工工资和福利。 （2）组织定期进行劳资方案研究工作。 1、劳资工作组织、领导是否得力？ 2、能否定期对劳资源共享方案进行研究，不断改进工作？ 1、对呼类人事变动进行及时处理。 （1）对各类人事变动进行及时备案登记，办理有关手续。 （2）将人事变动情况及时通知有关部门 1、能否及时、妥善处理各部门人事变动工作？ 2、协助人事变动部门，调整业务工作。 2、能否协助人事变动部门，有效组织工作？ 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修改标记 处 数 修改/日期 标 题 人事部主任考核标准 版 本 第 A 版 版 次 第0次修改 页 码 共 页第 页 受控状态 编 号 序号 工作项目 工作内容与 应达到的要求 具体考核条件 考核方法 七 组织完成临时，临时协助各部门处理相关工作 1、完成上级交办的临时工作。 能否按要求完成上级交办的临时工作。 2、协助各部门工作中出现的人事相关问题。 能否积极协助各部门解决人事相关问题？ 3、与培训部密切配合，对开展人力资源调查、培训和开发工作，不断提升员工素质，提高人力资源利用水平。 能否与培训培训密切配合，有效开展员工培训工作？ 编制/日期 审核/日期 批准/日期 修改标记 处 数 修改/日期