企业招聘录用员工的理论与方法(初稿).docVIP

企业招聘录用员工的理论与方法 真实姓名：郑奥奥 用户名：zhengaoao0903 所属服务站：湖南长沙教学服务站 指导教师：刘尔铎 。【】【】员工招聘的基本理论1.招聘的含义企业招聘，即人员招聘的简称，也称为招募、招收、招雇。2.招聘的招聘工作的有效实施不仅对人力资源管理本身，而且对整个企业也具有非常重要的意义，这主要表现在以下几个方面招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力招聘工作影响着人员的流动招聘工作影响着人力资源管理的费用招聘工作是企业对外宣传的一条有效途径3.招聘与人力资源管理的关系　作为一个重要的管理职能，招募和甄选与其他人力资源管理职能有密切的关系。招募和甄选是补充员工的主渠道，是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一，它对企业的人力资源管理具有重要的意义。第一招募和甄选工作在企业的人力资源管理中占有首要地位第二招募与甄选取才的结果影响着企业今后的发展第三招聘工作对“推销”企业具有重要作用第四招募和甄选工作的质量将影响企业的人员流动率第五招募和甄选工作直接影响着人事管理的费用员工招聘的基本方法1.招聘的原则（1）因事择人的原则（2）公开、公正、公平的原则（3）人事相宜的原则（4）效率优先的原则（5）内部优先的原则2.招聘的流程（1）招募招募工作就是通过各种途径和方法获取候选人的过程。招募的途径主要有两条，即内部选拔和外部招募，每一种招聘途径又有多种形式，由于内部、外部招