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栏目：园区 版数: 4p 字数：4463 图片： 苏州国际科技园：十年创意写春秋　 本刊记者 赵宏伟 国家软件产业基地、国家动画产业基地、中国欧美软件出口工程试点基地，三大基地注定了苏州国际科技园的与众不同。“做欧美软件外包我们最有可能率先争当全省第一，在动漫游戏领域，我们也要争做江苏第一。”苏州工业园区国际科技园董事长、总经理李铭卫的自信折射出的是什么？ 拎进一台电脑，走出一个产业 北京奥运期间，酷客资讯传媒公司在北京的饭店里装了2万台智能液晶触摸电话，客人通过这种电话可以获得视频、图片、音乐和4种文字的免费服务。现在，上海世博会和广州亚运会的100多家接待酒店已和酷客签约，还有南京、武汉、重庆、杭州、成都等20多个城市也签了约，公司业务红火。 这样的公司，在科技园里注册的有600多家，实际入驻企业近300家，形成了一个智力驱动型的产业集群。 科技园第一任董事长、时任工业园区管委会副主任肖宜说，园区到1999年底已引进外资达67亿美元，到账外资33亿美元。但当时开发者就在思考，园区主要是外资企业，这些企业以加工业为主，科技创新的研发机构却不在园区，园区的国际竞争力如何提高？园区拥有自主知识产权和自主品牌的产品如何培育？这一思考的结果是，构筑一个有助于提高园区国际竞争力的崭新平台，2000年4月，苏州国际科技园正式启动。 当时确定科技园以发展软件产业和扶持孵化自主知识产权产品为主要目标。2001年4月，科技园4万平方米的科技孵化楼顺利落成，6月就迎来了第一批12家企业。同年，科技园就被认定为国家级科技企业孵化器和“中国留学生人员苏州创业中心”。一批批肚子里有专业知识、脑子里装着各种创业蓝图的青年，从国内外纷纷汇聚到这里。 群鸟飞来，带来了各自的金蛋。苏州工业园区到底要孵化些什么？是不是所有带“科”字头的都要孵化？2002年春，苏州工业园区高层明确提出，科技园的产业发展方向：一是软件研发出口中心，二是集成电路设计中心，三是自主知识产权的研发机构。科技园不仅仅孵化中小型的初创企业，它更大的使命是从孵化企业上升为输出产业。 科技园建立了以软件评测中心、集成电路设计中心、知识产权保护中心、培训中心和互联网数据中心为核心的五大公共技术服务平台。作为政府出资兴建的非盈利性机构，这些平台为园内企业提供了优质的技术支撑服务，大大缩短了企业的创业期和孵化期，被企业亲切地称为“技术保姆”。 2008年7月，温家宝总理第二次考察科技园，时任江苏省委常委、苏州市委书记王荣形象地告诉总理，现在，带一台笔记本电脑就可以来这里创业。 现在，以软件研发、集成电路设计和数码娱乐三大特色产业为基础，业务流程外包和信息技术外包为核心的服务外包产业，以及以动漫游戏、工业设计为核心的创意产业，正成为园区新的产业引擎。 为动漫企业“供氧” 苏州国际科技园将风险资金、公共技术服务平台和科技载体结合起来，形成具有专向孵化定位、专业技术平台、专项孵化资金的运行机制，科技人员带一台电脑来到这里后，走出去的将是一个产业。 苏州国际科技园已集聚动漫游戏、新媒体、影视制作及相关配套的文化企业50多家，但动漫企业普遍存在产业链较长、盈利模式不清晰等问题，直接导致动漫企业的融资难，被誉为“朝阳产业”的动漫产业遭遇了融资瓶颈。 对此，苏州市委、市政府召开金融支持文化产业发展座谈会，积极推动金融机构与文化产业项目特别是包括动漫产业在内的新兴项目的融合，促进企业和资本的合作共赢。 由于动画片前期开发投入较大，中期制作时间较长，人力成本占到动画片开发成本的90％以上，动画片的研发和制作需要大量资金投入。缺乏资金成为绝大多数动画公司的致命弱点。 苏州国际科技园发展部负责人介绍说，从事原创动画片开发的企业，对周转资金的需求非常迫切，有的甚至已经影响到了企业的生存。“关键问题在于动漫产业缺少稳定的盈利模式。”苏州士奥动画制作有限公司总经理吴坤一语道破天机，他认为这跟动漫产品的销售终端有直接关系。据介绍，在国外，一部52集的动漫系列片可以播一年，较长的播放周期有利于衍生产品的开发，有利于产业链的形成。但在国内同样的产品一个月左右便播放完了，来不及形成完整的产业链，资金回收渠道较窄。 盈利模式的不清晰直接导致了动漫企业的融资难。苏州国际科技园国家动画产业基地鼓励企业积极探索，不少企业也逐步形成了不同的盈利模式，如外包+原创相结合的模式，通过外包获得现金流，并逐步独立或与国内外优秀厂商合作开发原创作品；与当地资源相结合的模式，挖掘当地文化资源，与当地旅游资源结合，开展动漫旅游、衍生品开发等活动。 该负责人介绍说，国际科技园积极推进动漫原创品牌公共服务平台的建设，整合各方面资源，在原创动漫作品和投资商、发行商、播出机构和衍生产品开发企业之间提供业务链接，为企业的创意、剧本提供咨询、辅导，进而提供后期产品