!!!!推进工程建设领域项目信息公开与诚信体系建设工作组织领导与责任分工.docVIP

推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作组织领导与责任分工为顺利推进建设系统工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作，根据《》的要求，现结合我工作实际，就推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作的组织领导与责任分工作如下分工：组织领导对全建设系统项目信息公开和诚信体系建设工作负总责，协调全面工作。分管建设项目信息和信用信息公开工作负领导责任承担监督检查的领导责任。为该推进工作责任人。各责任分工各业务处室按职责分工，负责录入、更新、维护业务范围的从业单位、从业人员信用信息数据，做好项目信息数据和信用信息公开共享工作。办公室推进工作的总协调室，具体承担工作方案的制定、信息公开审查把关、工作的组织协调、督促指导、检查总结和后勤保障工作。具体联系人：信息中心按照工作方案要求，依托门户网站本门户网站建立“建设系统工程建设领域项目信息公开”专栏和“信用信息共享”平台，实现页面展现、信息导航、访问权限等发布、管理及服务功能，并逐级建立链接，构建全建设系统工程建设项目公开信息整合发布的服务体系，为推进工作提供网络和技术支持；指导各数据报送工作各对上报数据审核；负责网络和数据的安全管理，负责与外部有关部门的信息交换工作。具体联系人：监察依据《中华人民共和国政府信息公开条例》，负责监督、检查、指导建设系统工程建设领域信息公开和信用信息共享工作，督促有关单位按时完成所承担的工作任务，对工作