精铝车间五吨开口包倾倒漏铝应急预案.docVIP

精铝车间五吨开口包跑铝紧急处理应急预案 1 总则 1.1目的 为了应对精铝车间在生产时由于五吨开口抬包操作不当或包体结构出现问题造成的跑铝事故，一旦发生事故应采取的抢险措施和恢复步骤，对抢险和恢复生产所需备品备件的储备进行了要求，特制定本预案。 1.2编制依据 1.2.1 《国家突发公共事件总体应急预案》 1.2.2 《国家生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 1.3适用范围 1.3.1 本预案适用于铝业公司精铝车间。 2 术语和定义 2.1跑铝：由于五吨开口包操作不当或包体结构出现问题造成的，导致开口包内铝液大量流出。 2.2应急预案：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 2.3应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。 2.4 应急响应：事故发生后，车间所有在岗人员采取的应急行动。 2.5应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止事件扩大或恶化，最大限度地降低事件造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。 2.6 恢复：事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作尽快恢复到正常状态而采取的救援措施或行动。 3 跑铝应急工作目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，对发生的事故及时组织人员抢险、撤离，采取切实有效的防范措施，争取将损失降至最低程度。 4 危险源分析 跑铝事故一旦发生，不能及时得到有效控制，可能造成厂房、设备严重损毁，人员伤亡，造成重大或重特大安全事故。 4.1爆炸：铝液大量溢出，遇见水或潮湿的地面产生爆炸。 4.2火灾：铝液在炉内温度超过700度，一旦流出，将可能引燃周围一切可燃物。 4.3烫伤：爆炸及飞溅的高温铝液，对人员可能造成严重的烫伤。 4.4窒息：爆炸或火灾产生的有毒有害气体可能造成人员中毒、窒息。 5 应急处置原则 5.1坚持预防为主、防消结合的原则。 5.2坚持统一领导、分级管理、分工负责、协调一致、统一指挥、局部服从全局的原则。 5.3坚决服从应急救援统一指挥的原则。 5.4向公司安全环保部门报告备案的原则。 6应急救援小组机构及职责表 组织机构 成员 职责 总指挥 主任 （1）全面负责现场应急急救工作； （2）决定启动应急预案； （3）指挥应急急救工作。 副总指挥 副主任 （1）组织应急急救工作； （2）协调各小组统一调配工作； （3）负责制定、审核急救方案。 现场指挥 安全员 当班班长 （1）传达、联络各班组人员，负责现场救援线路的畅通及现场警戒； （2）协助总指挥做好各项后勤事务及有关应急物资准备等相关事宜； 7危险源监控预防措施与预警 7.1危险源监控及预防措施 7.1.1 在正常生产过程中，应加强对5吨开口包等重点部位的监护和正确使用。 7.1.2在开口包入铝时，必须由专人负责观察开口包入铝量，严禁进铝过多、超重导致天车吊运时造成铝液晃动飞溅。 7.1.3严格遵守操作规程，严禁天车行进过快造成铝液晃动过大造成铝液飞溅。 7.1.4 每班接班后应首先检查开口包各个部位是否完好，如有损坏，要及时更换，并做好相关记录。 7.1.5 开口包定期进行维修保养，并做好相关记录。 7.1.6 维修保养完成必须由班长签字确认。 8联络体系及程序 8.1时限和事故处理联络体系 8.1.1发生跑铝事故后，立即向车间主任报告，由车间主任向上级报告。 8.2 报告内容 事故发生时间、地点、范围、损失程度、人员伤亡情况、可能导致的后果、采取的措施及紧急救援行动。 9、应急处置 9.1应急响应 当事故发生后，从报警开始，到应急救援结束，形成联动机制，协调有序开展应急救援工作。 9.2应急预案启动条件和方式 9.2.1预案启动条件 开口包出现倾倒跑铝时启动应急预案。 9.2.2预案启动方式 当班班长立即用对讲机报告车间负责人，由主要车间负责人宣布启动应急预案。 9.2.3通讯联络 以车间下发到各个班组的铝业公司车间专用通讯录为准。 9.2.4指挥控制 事故发生后，指挥机构立即进入应急状态，全方位开展工作。 9.2.5紧急安全疏散 9.2.5.1发出紧急疏散信号后，所有处在危险区域的人员必须快速疏散。 9.2.5.2对应急小组的要求。警报发出后，小组成员应立即到达指定负责区域，展开救助行动（首先做好自身个体防护）。 9.2.5.3对职工的要求。警报发出后，操作设备人员确定自身安全的前提下对铝液进行分流。指挥部下达撤出命令后，员工立即撤离到安全区域，统计人数，了解事故发生点是否还有人员停留，直到警报解除。 9.2.6应急处理和保护措施 当出现开口包倾倒跑铝时，当班班长（为现场第一指挥人）应立即组织当班人员进行现场处理，施救人员必须佩戴面罩手套和脚皮套等劳保用品。 9.2.6.1立即用灭