建立工作机制推动依法治企努力提升公司依法治工作科学化水平述职报告.pptVIP

建立工作机制 推动依法治企 努力提升公司依法治企工作科学化水平 海斯公司派驻法律顾问 孙海洋 2015 年 1 月 目录 | Contents 常规工作 特色工作 2015工作思路 和工作重点 1 常规工作 常规工作 对照要求，简章立制，完善法律事务制度 评估风险、事前防范，管控法律风险 整合资源、形成合力，推动普法宣传 嵌入流程、法律审核， 重大经营决策合法合规 积极参与、化解纠纷，维护公司秩序稳定和谐 统筹安排，重在落实，完成法律事务各项工作 梳理流程、明确职责，合同审签率100% 对照要求，简章立制，完善法律事务制度 （一） 《合同管理办法》、《全面法律风险管理办法》、《诉讼管理办法》、《“三重一大”实施办法》、《招标监督管理办法》、《授权委托管理规定及合同专用章管理办法》、《规章制度、重要决策法律审核管理办法》。 规章制度的制定为公司法律事务工作的开展奠定了基础，做到依法治企工作制度建立到位。 梳理流程、明确职责，合同审签率100% （二） 招标比价：招标比价监督（23次）、参与合同调研谈判（8次）、起草合同（28份，部分作为格式版本重复使用）. 审签数量：2014全年审核合同数量共计904份，涉及金额13551.55万元. 合同履行监督：对2014年合同的履行全过程进行监督，并清理了2012年和2013年未按要求网上归档的合同； 合同档案管理：建立了完备的纸质合同档案。 通过近一年的合同法律审核，合同签订率做到100%，全年未发生合同诉讼纠纷。 （三） 整合资源，形成合力，推动普法宣传 中心组会议（3次）、培训考试（12次）、GSP、GMP培训学习（每周六）、法制专题考试（1次）、法律讲座（3次）、展板宣传等各种方式有机结合，报送公司法制工作动态（采用3篇）。 成功策划和组织了“12.4”普法宣传系列活动，普法活动基本达到了营造法治氛围，促进企业法制化建设的预期目的。 开展了《药品生产质量管理规范》（GMP）（GSP）学习，提升了公司的药品管理质量体系，降低了药品生产过程中的风险。 邀请了山西省检察业务专家、晋城市人民检察院预防处处长梁晋旗同志来我公司进行了《远离职务犯罪，追求美好人生》的反腐法制专题讲座。 邀请晋城市亚圣律师事务所周保栓律师针对法律风险防范、合同管理进行了专题讲座。 （四） 嵌入流程，法律审核，促进重大经营决策合法合规 参加会议4次 审核材料5份 出具意见1份，并报法律部合同科备案。 重大经营决策法律审核 新园区征地补偿 增资扩股 新三板上市 商标的注册和使用 参加会议3次 审核材料12份 出具意见1份，起草了新《公司章程》、《增资扩股协议》. 参加会议2次 审核材料32份 参加会议1次 审核材料3份 出具意见1份 （五） 积极参与，化解纠纷，维护公司秩序稳定和谐 纠纷管理：通过调查取证、法律建议、谈判等方式参与范素芳、王瑞霞、王新富三个纠纷的处理，目前，范素芳和王新富的纠纷已得到妥善解决，王瑞霞归还公司20万，为公司挽回了经济损失，事情的进一步处理已报集团公司纪委，目前，均未形成诉讼。 员工法律咨询：认真接收公司员工法律咨询，对公司员工遇到的婚姻关系、房屋买卖、交通事故等方面提出了建议； 参与信访工作：对职工、公司的信访案件提供法律咨询。为维护稳定、团结、和谐的公司环境发挥作用。 （六） 评估风险，事前防范，管控法律风险 完成每半年一次的法律风险评估，对查找的风险进行了归纳（19个），对存在的法律风险进行了分析，针对性的提出法律应对建议，反馈给承担风险应对的部门，对风险应对进展进行了跟踪监督。做到法律风险防范由事后补救向事前防范、事中控制转变。 （七） 统筹安排，重在落实，完成法律事务各项工作 建立了参与考核、质量考核，并和每个人的绩效挂钩，做到依法治企工作考核落实到位。 开展工作“回头看”，事实求是，对派驻单位法律事务专业进行了现状分析，并制定了提升方案和实施计划。 参与法律部组织的两个课题研究；完成法律事务开展情况的各项数据报告工作。 2 特色工作 格兰素史克事件法律分析报告 关于流研所分红方式处理的谈判建议 “海斯”商标注册的几点看法 公司债权债务法律风险应对的建议 采购合同范文及代理经销合同区分 交通事故责任解析 销售环节合同的法律风险分析报告 法律内参 03 2015工作思路和工作重点 （一） 2015年工作思路 工作理念要新、思路要清。法律顾问应当站好自己的位置，专注于法律事务，确保各项法律事务有安排、能落实，重融合，创实效。注重由被动服务向主动参与管理、决策过程融