软件工程导论学第十三章_软件项目管理.docVIP

第十三章 软件项目管理 一、软件工程管理 软件工程，完成软件的开发和维护，必须有严格、持续的管理方法。软件工程管理主要涵盖：软件质量管理、软件配置管理、软件项目管理、软件安全管理、人员管理与培训等多个方面。 二、软件项目管理概述1、软件项目管理(设为a)、最大规模(设为b)和最可能的规模(设为m)； (3) 求出a、b、m的平均值，再用下式计算单元规模的估计值： (4) 把软件的每个功能模块的规模估计值累加，就是整个软件的规模估计值； (5) 当程序规模较小时常用的单位是代码行数(LOC)，当程序规模较大时常用的单位是千行代码数(KLOC)。 优、缺点 (1) 简单、比较准确、客观(在有以往类似成果经验值的基础上)； (2) 不太合理、不能适用于非过程语言，用不同语言完成同一项目估算值将不一样。 2、功能点技术----依据对软件信息域特性和软件复杂性的评估结果，估算软件规模。这种方法用功能点(FP)为单位度量软件规模 信息域特性： P8~10 估算方法： (1) 根据产品的每个信息域特性值(即Inp、Out、Inq、Maf和Inf)和软件产品所在的领域(软件类型)，将其分类为简单级、平均级或复杂级，并根据等级为每个特性分配一个功能点数。点数的值没有硬性规定，例如，一个简单级的输入项分配3个功能点，一个平均级的输入项分配4个功能点，而一个复杂级的输入项分配6个功能点； (2)