ERP中国企业应用中的问题研究.doc

ERP在中国企业应用中的问题研究 【摘要】 为了提升ERP在中国企业应用的成功率，本文通过对陕西省电力公司、河南许继集团有限公司、ONLY（服饰）中国分公司、北京大宝化妆品有限公司、无锡小天鹅股份有限公司ERP系统的实施现状进行调查与研究，分析了ERP在中国不同类型企业中应用的效果，总结出中国企业在应用ERP过程中所存在的问题，并提出诸如转变管理观念，加强人力资源管理和企业业务流程重组，重视员工思想培训等系统实施建议，从而降低中国企业应用ERP的风险，提高ERP在中国企业中的存活率，进而提升企业的核心竞争力。 【关键词】 企业资源计划；业务流程重组；企业竞争力  The Problem Of Enterprise Resource Planning Systems In Chinese Enterprises Abstract: In order to improve the success rate of ERP application in China, to conduct a survey and research on current application condition of ERP system in Shanxi Province Electricity Company, Henan XJ Group Limited, ONLY (costumes) the Chinese Subsidiary Company, Beijing Dabao Cosmetics Co. Ltd., Wuxi Little Swan Company Limited, and analyse the results of application in different types of enterprises, summarizes the problems of Chinese enterprises in the application progress of ERP, and proposes suggestions such as changes of management concept, strengthening of human resource management and business process restructuring, keepping an eye on staff thought training, thus reduces the risk in Chinese Enterprise to apply ERP, enhances Enterprise Survival percentage of ERP in the Chinese, thus promote enterprises core competitiveness. Keywords: ERP; BRP; Enterprises Core Competence 目 录 引 言 1 1 绪论 2 1.1 ERP概论 2 1.2 ERP的精髓 2 1.3 ERP在中国的现状 2 1.4 2010年ERP关键词：集成、云计算、行业化 3 2 ERP在中国企业中的应用案例 5 2.1 案例一：陕西省电力公司“SG-ERP”工程的实施 5 2.1.1 背景介绍 5 2.1.2 ERP系统模块 5 2.1.3 ERP系统功能 5 2.1.4 ERP的实施 7 2.1.5 实施效果 8 2.1.6 案例分析 9 2.2 案例二：许继集团ERP的实施 9 2.2.1 背景介绍 9 2.2.2 ERP的实施 9 2.2.3 实施效果 10 2.2.4 案例分析 10 2.3 案例三：ONLY（服饰）中国公司ERP的实施 10 2.3.1 背景介绍 10 2.3.2 ERP的实施 11 2.3.3 实施效果 11 2.3.4 案例分析 11 2.4 案例四：大宝集团ERP的实施 12 2.4.1 背景介绍 12 2.4.2 ERP的实施 12 2.4.3 实施效果 12 2.4.4 案例分析 12 2.5 案例五：小天鹅公司ERP的实施 13 2.5.1 背景介绍 13 2.5.2 ERP实施 13 2.5.3 实施效果 14 2.5.4 案例分析 14 3 ERP在中国应用中存在的问题剖析 15 3.1 企业自身原因 15 3.2 企业人员素质低下的原因 16 3.3 ERP厂商的原因 16 3.4 项目管理不善的原因 18 4 对中国企业应用ERP的建议 19 4.1 提前做好实施策略 19 4.2 企业领导重视和支持 20 4.3 合理安排项目组织机构 20 4.4 企业业务流程重组 20 4.5 加强人员培训，