人力资源管理论文竞争力和核心竞争力.docVIP

目 录 1.绪论…………………………………………………………………………………3 1.1企业核心竞争力…………………………………………………………………3 1.1.1企业核心竞争力的特点………………………………………………………3 1.2人力资源管理……………………………………………………………………4 1.2.1人力资源管理的特点……………………………………………………… 4 1.2.2人力资源管理对企业发展的重要意义 …………………………………… 5 2. 人力资源管理与企业核心竞争力的关系…………………………………… 5 3.人力资源管理的提高变化与企业核心竞争力.…………………………… 5 1.4.3普及现代人力资源意识,培养造就“准人力资源经理”管理团队………6 1.4.4人力资源管理基础工作,重点加强岗位分析和人才测评工作……………6 1.4.5 加强培训与开发工作,增强人力资源的发展后劲,提高企业的凝聚力……6 2.人力资源管理的提高变化,与企业核心竞争力相适应…………………………6 3.企业文化在人力资源管理中的作用………………………………………………7 4提升人力资源管理的方法和手段………………………………………………7 4.1加强人力资源的战略地位,提升人力资源管理的战略作用7 4.2建立完善的人力资源管理的技术系统…………………………………………7 4.3普及现代人力资源意识,培养造就“准人力资源经理”管理团队…7 5 结论…………………………………………………………………………………8 6 致谢 摘 要 竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ,制定人力资源竞争的对策 ,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本, 当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用，怎样能提高企业核心竞争力。 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。 本文就：企业人力资源管理对企业竞争力人力资源企业文化的建设管理方法和管理手段进行做了探讨和研究。 管理是科学，更是一门艺术，人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术，无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。  关键词: 核心竞争力； 以人为本； 人力资源管理； 人力资本。 前言 国家的竞争是综合实力的竞争，企业之间的竞争,是经济实力的竞争;经济实力的竞争,是科学技术的竞争;科学技术的竞争,是人才的竞争;人才的竞争,是人力资源的竞争，这是大家的共识。教育是基础的人才的培养,是文化知识的传播,包括品德的修养。从现代竞争意义上讲,教育主要体现为人力资源的开发投资、人力资源管理思路与方法的建立和灌输。就此而言,一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企业发展来说，关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。由此,我们能认识到一个企业的强盛,可以在多个方面体现,也可以在某一方面突出体现,但都离不开教育这个基础,离不开人力资源开发与管理那就是人力资本的提升。 1.绪论 1.1 企业核心竞争力 企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。 1.1.1 企业核心竞争力的特点 企业竞争力与非核心竞争力不同，企业核心竞争力具有以下特点： a.独特性。企业核心竞争力是企业在长期的技术实践、管理实践中以特定的方式培育起米的。不同企业的核心竞争力是异质的。核心竞争力的概念与企业能力的概念不同，前者突出价值链上特有的技术能力、制造能力和营销能力；后者更为广泛地涵盖了整个价值链，包括市场界面能力、基础设计施力与组织活动与规则等。 b．持久性和不易模仿或替代性。前者是由