精品课件企业战略管理 第二章 战略管理学派.pptVIP

学习学派的工具——组织学习 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习 系统思考 该书于1992年荣获世界企业学会（World Business Academy）最高荣誉的开拓者奖（Pathfinder Award） PeterM.Senge 1947- 干中学 学习学派代表人物与著作 Intelligent Enterprise: A Knowledge and Service Based Paradigm for Industry (July 1992 ) Innovation Explosion ( The Free Press 1997 ) Strategies for Change: Logical Incrementalism (January 1980 ) James Brian Quinn 学习学派代表人物与著作 Henry Mintzberg The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases (4th edition) Prentice Hall August 2002 学习学派代表人物与著作 C.K. Prahalad Gary Hamel 核心能力理论 学习学派的主要观点和局限性 主要观点 战略不是一个线性的过程 战略是一种连续的行为模式 思考与行动相结合，战略制定和战略执行界线模糊 自发战略一