银行信贷科长述职报告范本.docVIP

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银行信贷科长述职报告范本

银行信贷科长述职?报告 银行信贷科?长述职报告 ? 述职人: ? ***,计划?信贷科科长,20?1X年,我在市联?社及区行经理的正?确领导下, 在科?室全体同志的大力?支持下,以“三个?代表”和“十六大?”精神为指导,以?贷款营销为重点,?以抓降工作为核心?,强化市场定位,?强化内控制度管理?,强化各项信贷政?策落实,全身心地?投入工作,较好地?完成了本年度的工?作任务。现将履行?职责情况述职如下?: 一?、本专业指标完成?情况 1、各?项贷款余额***?*万元 ? 集团公司董事会?: 年是?xx公司在沿袭近? 年的国营企业体?制后,按照现代企?业制度,经过重大?调整、变革,在全?新体制下运行的第?一年,我有幸亲历?并蒙董事会信任,?受聘为集团公司副?总经理兼xx分公?司经理职务,现就?一年来的履职情况?报告如下: ? 企业经理 年?年度工作述职报告? 集团公司董事会?: 年?是xx公司在沿袭?近 年的国营企业?体制后,按照现代?企业制度,经过重?大调整、变革,在?全新体制下运行的?第一年,我有幸亲?历并蒙董事会信任?,受聘为集团公司?副总经理兼xx分?公司经理职务,现?就一年来的履职情?况报告如下: ? 一、及时?调整、转变观念,?适应新体制下企业?经营管理的需要 ? 、当好 配角 ?、演好 主角 。?作为集团公司副总?经理,当好总经理?助手,严格按照管?理程序,履行好分?管工作职责,协助?总经理经营管理的?正确决策,就分管?工作向总经理负责?。作为xx分公司?经理,严格按照授?权经营管理范围,?带领分公司领导班?子和员工队伍,围?绕集团公司下达的?年度工作目标和企?业发展的需要,开?展卓有成效的经营?管理工作,向总经?理负责。 、加?强自身建设,树立? 以德治企 的管?理思想。作为企业?管理者,努力革除?长期以来在国营企?业体制下的 官本?位 思想,把自己?从企业 领导 的?定位中解脱出来,?以企业 经理人 ?向出资人负责的积?极态度,加强自身?素质建设,培养正?确的价值观、人生?观,以积极、健康?、饱??热情的工作?态度管好班子、带?好队伍。 ? 二、以人为本?,致力培育团结、?和谐、高素质的经?营管理工作团队 ? 、 人 是企业?发展的第一要素,?员工素质的高低决?定企业管理和发展?水平。按照创建学?习型社会的要求,?结合企业经营管理?需要,积极倡导建?设学习型单位,采?取 请进来、走出?去 、 老带新、?先带后 等多种形?式的学习教育培训?方法,基本实现全?员计算机持证、技?术岗位全员持证,?良好的学习氛围带?动了员工的学习热?情,一批基础好、?具备一定专业水平?的员工分别取得和?晋升了技术职称和?职业技术等级,企?业整体文化业务素?质得到全面提升。? 、坚持 以行?导之,以情动之,?以德为之 的管理?原则,不断提升自?身及班子的标竿作?用,在企业建立正?确的人际工作关系?和处事方法,有效?的化解工作矛盾,?培育团结、和谐的?工作氛围,纯洁员?工队伍思想,增强?企业凝聚力。 ? 三、创新?、务实,构建适应?企业经营管理需要?的新机制 、按?照 简捷、高效、?适用 的原则,科?学设置管理层次和?职能,建立 事业?部制 的中层管理?机构,完善班组逐?级责任管理建制,?明确各自的分工和?职责,强化部门职?能作用。 、采?取组织考察、群众?、员工自荐相结合?的方式,以 上者?为闲,能者居中,?工者局下,智者在?侧 的管理经典,?重视人才发挥能人?作用,选拔企业中?层管理人员,提升?了管理人员的综合?素质。根据工作需?要设置部门岗位职?数,对每一个岗位?都制定了相应的岗?位条件、工作标准?和工作要求,基本?完善了部门负责人?、班组长、职工在?新体制下的 双向?选择 聘用机制,?签定了期限为一年?的职工上岗协议书?和职务聘任书,月?度、年终考核,优?胜劣汰。 、完?善了考核办法及薪?酬制度,根据全年?的目标任务层层分?解、人人细化,按?照 多劳多得、按?劳取酬 的原则,?制定合理的薪酬分?配方案,按照技术?含量、劳逸程度、?责任大小、工作贡?献适当拉开岗位分?配差距,绩效工资?细化考核到每一个?岗位。同时完善考?核体系,加大考核?力度,奖勤罚懒,?激发企业内在活力?,调动职工工作积?极性。 ?四、目标明确,企?业各项工作全面协?调发展 、加快?储配站工程建设步?伐,积极主动的准?备前期工作,按照?政府的统一安排部?署,目前完成了土?地征用,消防道路?的修建及其各项评?估报告和比选工作?和燃气管道的铺设?,工程即将进入实?质性工作,力争在?今年 月底全面竣?工。 、增强企?业安全管理系统投?入,培育企业预警?机制,加大安全检?查力度。今年企业?投入

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