淄博善小.docVIP

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淄博善小

淄博供电:以“善小”活动为载体   以“善小”活动为载体?创建和谐企业   建设和谐文化?增强企业社会责任   淄博供电公司开展思想政治工作情况报告      淄博供电公司是山东电力集团公司所属大型一类供电企业,担负着淄博市六区三县的供电任务,是山东电网西电东送、南电北送的重要枢纽。多年来,公司坚持“创新、发展、管理、提效”的指导思想,以安全稳定为基础,以经济效益为中心,以改革创新为动力,以强化管理为主题,以发展提效为目标,解放思想,求真务实,争先创优,加快发展,大力开展思想政治工作,各项工作实现了新的发展。先后荣获了“全国文明单位”、“全国‘五·一’劳动奖状”、“国家一流供电企业”等荣誉称号。   自2002年以来,公司以“善小”活动作为开展思想政治工作的有效载体,成为提升员工素质、加强道德教育的有效手段,引导员工从小事做起,小善常为,修身立德,并逐步向管理延伸,向社会拓展,取得了良好的效果,受到上级领导的肯定,引起了社会的广泛关注,得到广大员工的认同。现将公司开展思想政治工作、建设和谐企业的做法汇报如下:   一、围绕深化思想政治工作,提出开展“善小”活动   2002年以来,随着电力体制改革的不断深入,公司面临的内外部环境发生了很大变化,集团公司党委对各项工作的要求越来越高,改革发展稳定的任务越来越重。但在队伍建设方面,却存在一些与大形势要求不相适应且不容忽视的问题,比如道德滑坡,个人利益至上,甚至出现违法违纪等。这些问题告诉公司,加强员工的道德建设应成为改革发展新形势下企业思想政治工作最重要也是最基础的工作。   没有无源之水。解决这些问题,必须从大处着眼,从根源上分析,从小处入手。公司知道,进入信息时代后,员工的接触面广了,思想呈现出多元化的倾向,不喜欢大道理、大口号,对空洞的说教和单纯的灌输有抵触心理,价值取向更加务实。在这种背景条件下,单纯依靠表面的宣传教育是不够的,必须从员工的潜在心理需求出发,从感兴趣的事情入手,进而形成循序渐进的养成教育。这需要寻求一种员工能够认同、愿意参与的新途径。经过反复研讨,公司把道德教育的出发点放在了最基本的人性上,激发和调动大家“向善”的本质,用“善”来引导员工的精神追求。   由此,公司取古语“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”中的“善小”二字,决定开展以“善小”为主题的思想道德教育与实践活动。倡导员工只要是向善,哪怕再小的事都要努力去做。通过小善常为达到大善,最终实现企业和谐。随后,公司成立了活动领导小组和工作小组,对活动方案进行了精心策划。2002年6月,向全体员工发出《开展“善小”活动的通知》,“善小”活动由此开始。   二、以“善小”活动为载体,把思想政治工作落实到具体行动上   活动开始的时候,公司主要在员工观念转变和意识树立上想办法,党群部门的每个人都要交一份作业,做“善小”的文章。经过集思广益,公司提出了“善待社会,献一份爱心”、“善待老人,常回家看看”、“善待环境,爱护花草树木”等十个善待,把“善小”具体化,与员工的日常生活、行为举止紧密联系起来,富有人情味地提示大家怎么做、做什么。这时,营造氛围显得更加重要,好的氛围可以感染人,引起大家的关注,对人的意识产生积极影响。公司举办了“善小”活动启动仪式,在网上和社区分别举行“向不文明行为告别”签字仪式,开展以“善小”为主题的文艺晚会,员工自编自演的节目,既寓教于乐又生动感人。进行了书法、摄影、漫画比赛,员工通过手中的笔和相机,真实反映了身边文明与不文明的事,在参与的过程中受到了教育。召开新老员工座谈会,老职工在赞赏青年员工的创新进取精神时,也毫不客气地指出时下青年人的某些道德通病,如有的上班表现不错,但下班后不参加家委会组织的大扫除劳动,对大家触动很大,青年员工当场表态并提出建议,建立精神文明联系单制度,约束在职员工8小时以外的表现。开展“善小进社区,认养一棵树”活动,发动员工认养绿地、树木,许多员工积极响应,家属和孩子也纷纷加入到认养的队伍中来。建立了“善小”文明广场,设立了“善小”宣传展板。在一次离退休座谈会上,一位老同志感慨的说:“看到那些尊老爱幼的温馨提示,心里热乎乎的。”   公司的初衷是让“善小”逐步成为员工的自觉意识、自愿行为和良好习惯,这是一个持续的过程,它需要有效的平台和完善的机制做支撑,才能实现长期效果。因此,公司充分发挥党组织、工会组织和团组织的引导作用,定期对活动进行策划,每年都推出新的创意和活动主题。几年来,按照集团公司党委、淄博市委的工作部署,结合企业管理现状和队伍道德建设实际,相继开展了“五学五讲五做”、“创建文明小区、和谐邻里关系”、“善小关爱、电力情怀”、“爱心活动、平安工程”、“真情彩虹、和谐山东”等主题活动,将“善小”融入各项工作。   开展了“安全与文明同行”,在不同专业之间组织

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