学习强素质 心明路更宽.docVIP

13 164 2004 8 4 [本期目录] *学习强素质 心明路更宽 *他山之石 可以攻玉 学习强素质 心明路更宽 ——遵义市供销社举办第二期新任县、基 领导班子成员及企业负责人培训班 为加强供销社人才队伍和服务“三农”的能力建设，提高各级领导班子素质，推动供销社的改革与发展，市供销社根据目前系统内各级领导班子调整变动的实际，举办了第二期新任县、基领导班子成员及企业负责人培训班。有针对性地对参加培训学员进行了为期4天的强化学习培训。 培训会以集中授课和结合工作实际边学边讨论的方式进行。首先对中共中央、国务院和总社及省、市党政对供销社改革与发展的有关文件精神进行了传达学习；其次市社陈守彬、简明、朱扬德、田应昌等几位领导分别就《合作经济与供销社管理》、《企业改制与成长最终将收敛于现代企业制度》、《党建与合作制企业发展》、《供销社改革与发展》为题进行了讲授。同时还邀请了市委讲师团李学东团长就在新形势下如何提高党的领导干部的执政能力和领导水平进行了专题辅导。最后省社主任周胜也亲临培训现场并作了重要讲话，在充分肯定遵义市供销系统改革发展的同时，他进一步给大家阐明中国供销合作经济发展历史以及今后的发展方向，要求各级供销社必须围绕服务“三农”加快发展，在联合与合作中壮大自己。 在几天的培训中，同志们针对供销社改革与发展的重点、难点，县级联社如何加强监管，社有资产的保值增值，企业改制后怎样重组发展，如何搞好为农服务，树立供销合作社形象等问题进行认真激烈的讨论，并结合工作实际撰写了心得体会。4天的培训学习，参训的54人做到了专心听讲、认真笔记，讨论时争先恐后、积极发言。这次培训充分发挥了鼓舞士气、凝聚人心、认清形势、明确方向、增强素质、提高能力的综合效用，增强了市、区（市）、县和基层社、基层企业的沟通和交流，使整个培训达到了预期的效果。 （市社人教科） 他山之石 可以攻玉 ——相互交流、共同进步 编者话： 从本期开始，我们将连续刊登第二期新任县、基领导班子成员及企业负责人培训班参训学员撰写的心得体会，供大家在工作中借鉴参考。当然他们认识也还有局限，但这是他们在多年工作实际中结合学习感悟的真实坦言。我们希望通过这种方式能收到全市供销社系统干部职工的好意见、好建议，以求互相交流、互相学习，共同推进供销合作社事业的发展。 学 习 心 得 ——仁怀市农资公司 张庆忠 回顾几天的学习，省社周主任给我们讲了供销合作社目前的处境及在市场经济大潮中占的有利位置，指出了以供销合作经济为主线搭建合作经济联合体，带领弱势群体走向市场、奔小康的工作方向。明确以加大市场建设为依托，开展供销社综合服务功能，切实发展供销事业。市社主任田应昌作了“树立科学发展观，全面、协调、可持续发展、以人为本、求真务实的工作作风”的讲授，并明确二年建立新机制、三年建成新网络、五年形成新格局的工作目标，并要求用3—5年时间完善新体制、新机制、新格局。遵义市委讲师团李团长对国际、国内的形势给我们作了宣讲。市社陈主任对加强供销企业的管理、发展，要求我们探索合作经济、加大市场兴社、抓好综合服务。简主任讲了现代企业、股份企业、人力资源、工资分配、用工制度、产权制度。朱书记专门强调了党建工作，企业领导要廉洁奉公、防止腐败等等。几位领导在百忙中给我们传授了这么多、这么好的知识，使我们真正学到了不少东西，指明我们前进的方向，我代表所有学员说一声：谢谢。 作为一个农资公司经理、共产党员、政协委员，承担着全仁怀市农业生产资料的供应。胆子太小、步子太慢、信息太少、贡献太小，这几年工作只能按部就班，没有开拓进取的思想、没有大胆的创新和发展，感到很惭愧。通过这次培训，我认为要以江总书记提出的“三个代表”为指针、以西部大开发为契机、以培训内容为动力、以为“三农”服务为宗旨，按照现代企业制度严格管理公司，大胆探索合作经济，巩固好传统业务，在2年内开拓2—3个新的经营业务，5年内创办一个生产、加工业务，成为有产品、有销售、有网络的经济实体。真正起到为农服务的作用，解决一批下岗职工就业，为政府排忧解难，为重塑供销形象而努力工作。 2004年8月1日 （市社办公室） 1