三国故事昭示管理40条金科玉律.docVIP

《三国》故事昭示的管理40条金科玉律 ? （转自网上，有删改。） ? ? 1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。 ? 2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。 ? 3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。 ? 4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。 ? 5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。 ? 6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总显得比领导高明，你会死得很惨。 ? 7.甘宁的经历告诉我们：有不良前科，不影响你在公司发展。英雄不问来路。 ? 8.袁绍的经历告诉我们：假如市场自由竞争，国企未必干得过私企。 ? 9.曹操的经历告诉我们：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。 ? 10.关羽的经历告诉我们：即便你是MBA(工商管理硕士)，一时营销失误，可能让你输给一个跨专业的。 ? 11.蒋干的经历告诉我们：在商场上，竞争对手放出的消息，一般都是为了忽悠你。 ? 12.刘禅的经历告诉我们：大型企业被兼并，高层管理者肯定会关注员工的心理动态。 ? 13.姜维的经历告诉我们：双学历，有时比考研更具竞争力。 ? 14.刘表的经历告诉我们：身体是革命的本钱。你再牛B，一旦死了，就会有人兼并你的企业，花你的钱，开除你的娃。 ? 15.司马家族的经历告诉我们：为人打工，不如自己创业。 ? 16. 张飞的下场告诉我们：要善待员工，若是长期压制奴役，必将失掉报复，即使不报复也会导致集体罢工或跳槽。 ? 17. 黄忠的经历告诉我们：年龄并不是问题，关健是要有实力。千万别小瞧老员工，有时候会干的比年轻人更精彩。 ? 18. 刘禅的经历告诉我们：富二代自己没有本事，即使有再牛的职业经理人也难免被兼并的命运。 ? 19. 曹植的经历告诉我们：职场有时没有兄弟，只有利益！ ? 20. 周公瑾的经历告诉我们：碰到和自己旗鼓相称的对手时，要沉得住气，扬长避短。不要把个人的成败输赢盖过了大局的利益！ ? 21. 三顾茅庐告诉我们：一个人有没文凭工作经验并没有关系，主要是会懂得推销自己，自我炒作提高知名度，到时候自然有人提款上门高薪聘请，同时别忘了耍耍大牌，更能提高身价。 ? 22. 董卓的下场告诉我们：儿子是不能乱认的，尤其是有前科的，更何况自己是大款，为得家产甘当孙子的都有。 ? 23. 曹操的经历还告诉我们:企业要做大做强，就是要不断地收购兼并，打压个体工商户! ? 24. 陈宫的经历告诉我们：老板找好员工难，好员工想找一个好老板值得为他卖命的更难。 ? 25. 魏延的经历告诉我们：跳槽不能太盲目，尤其是被老板的得力助手看不顺眼，这种公司没有发展前途，与其继续做下去不如再次跳槽。 ? 26. 袁术的经历告诉我们：冒充国企会死得很惨… ? 27. 张角的事迹告诉我们：农夫企业家，不好做啊…… ? 28. 典韦的事迹告诉我们：当你辛辛劳苦拼命的时候，老板却可能在泡烂妞。 ? 29. 木牛流马告诉我们：先进的机械设备是必须的，不但可以提高工作效率，还可以减轻人力资源。 ? 30. 诸葛亮的做法告诉我们：大型企业光靠个人能力是很难突破业绩的，要懂得如何管理、分配、开发下级员工之能量、给予重任，才能培养出优秀的团队，以防人才短缺。 ? 31. 孙权的经历告诉我们：有时候守业比创业更难。 ? 32. 汉献帝的经历告诉我们：当家族企业被亲戚朋友或外姓人参股，而股份大过自己时，最终肯定是要更换董事长的。 ? 33. 阿蒙的经历告诉我们：在企业如果没本事，要跟就跟有本事的头，这样才能成就吴下阿蒙。 ? 34. 曹操请徐庶的故事告诉我们：人才的恶性竞争是可以不择手段的，哪怕到了自己公司白拿薪水不干活，也不要将他让对手抢了去搞策划，影响自己的企业前途。 ? 35. 诸葛叔侄告诉我们：与其在同一家公司吃同一锅饭，不如各安闲一家公司。 ? 36. 王允通过貂蝉告诉我们：不管多大型多么有实力的企业，只有存在有私人利益的人员，给予挑拔分化，都是可以把它整垮的。 ? 37. 刘表和刘璋的结局告诉我们：当企业做到小有成就时，突然有一个自称是亲戚或朋友的要进来合股投资或来打工的，都要戒备以防自己一手创办的公司会转收送人。 ? 38. 袁氏兄弟企业告诉我们：家族企业更应该合睦、和气、团结，不该搞分裂、解体，否则会导制没落。 ? 39. 孙尚香的下场告诉我们：当自己老公跟自己娘家的企业进行恶性竞争冲突时，不管站在哪边都是很为难的事情。 ? 40. 张松的故事告诉我们：企业是很容易毁在内奸手里的。