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小哥短租公寓商业计划书 商业 模式 项目 运营情况 市场 分析 短租 行业融资情况 竞争 优势 团队 介绍 融资 计划 商业模式 BUSINESS MODEL 商业模式/BUSINESS MODEL Part 1 （我们不是做短租平台，而是为短租平台提供优质住宿产品的提供商，我们可以成长为短租领域里的如家和汉庭） 项目运营情况 PROJECT OPERATION 项目运营情况/ PROJECT OPERATION Part 2 每个客户平均消费186元 每个客户平均入住2.3天 市场分析 MARKET ANALYSIS 市场分析/ MARKET ANALYSIS Part 3 十几年之前，经济型快捷酒店通过“做减法”，拿掉了传统酒店除了住客基本需求之外的多种服务及商品设置，以快捷高效经济的方式满足了需求，赢得了中低端细分市场。目前，短租公寓将以更加个性灵活的方式、更高的性价比以及独特的社交基因，分得经济型快捷酒店的蛋糕。经济型快捷酒店将感受到越来越大的压力。 随着Airbnb的入华，对于互联网短租行业来说是利好消息，十多年前，经济型快捷酒店革了酒店业的命，而目前，新兴的互联网短租将对经济型酒店等产生巨大冲击甚至颠覆。快捷酒店的龙头如如家、汉庭、七天等都出现了不同程度的营收下滑。目前，我们社会上存在着大量的闲置房源，以后大家的观念慢慢转变，这些房源将可以以短租方式接待巨大的住客量，为旅客的出行居住选择增加了多样性。而且，互联网短租成功地解决了之前的不能开发票的问题，这将吸引许多出差的住客，这个市场的想象空间巨大。 目前所有短租平台上提供住宿服务的都是个人房源，也有一部分小的二房东，目前没有一家专门做短租公寓服务的公司出现，这个领域目前还是一片蓝海。 短租行业融资情况 SHORT LEASE FINANCING SITUATION 短租行业融资情况/SHORT LEASE FINANCING SITUATION Part 4 7月 7月 8月 小猪短租获得 6000万美元的 C轮融资 木鸟短租成功完成 A轮价值 6000万元人民币的融资 途家更是完成了 3亿美元的融资 估值10亿美金 短租行业融资情况/SHORT LEASE FINANCING SITUATION Part 4 目前，整个短租行业都是做平台的公司（途家有少部分自营酒店公寓但位置较偏），我们认为随着人们住宿需求的改变，短租领域急需一个品牌服务提供商，在住宿品质、细节服务、个性需求等来满足更多的消费者，我们希望通过自己的努力可以成长为短租服务市场里的如家和汉庭。 竞争优势 COMPETITIVE ADVANTAGE 竞争优势/ COMPETITIVE ADVANTAGE Part 5 优势 01 02 03 05 04 更好的服务体验 （免费接送、免费早餐） 更好的硬件设施 （密码门锁、主题房间） 更多个性化房源选择 售后服务保障 专业管理团队 团队介绍 TEAM INTRODUCTION 团队介绍/TEAM INTRODUCTION Part 6 屈海洋 1990年出生 2012年5月成立多米诺西餐厅，经营6个月后转让 2013年3月成立上海好配通配货APP，项目是城际之间货源和车主信息对接的项目，4个月后项目关闭 2014年11月加入上海嘟嘟美甲，该项目是专门提供上门美甲服务的平台 2015年9月加入上海寓见城市青年公寓，主要是做白领公寓出租的公司 1982年出生 申军伟 2010年—2014年担任报喜鸟服饰有限公司区域经理 2014年担任上海寓见青年公寓区域经理 1993年出生 李旭 2012年—2014年担任上海拍拍手旅游文化传播有限公司运营经理 2014年担任上海寓见城市青年公寓BD经理 团队介绍/TEAM INTRODUCTION Part 6 1995年出生 黄江北 2014年11月担任上海嘟嘟美甲BD专员 2015年3月担任上海寓见城市青年公寓店长 融资计划 FINANCING PLAN 融资计划/FINANCING PLAN Part 7 增加客房数量 150间 管理系统开发 （让客户从入住到退房等 所有需求在手机端完成） 2016年3月 2016年8月 2017年3月 2017年9月 2018年6月 2019年 进行天使融资 上海城市客房数量150间 每月利润4.5万 进行A轮融资 新开北京、成都、广州 三个城市 客房数量500间 每月利润15万 进行B轮融资 新开天津、南京、武汉、 西安等20个省会城市 客房数量5000间 每月利润150万 进行C轮融资 新开城市100个 客房数量30000间 每月利润900万 进行D轮融资 新开城市300个 客房数量100000间 每月利润3000万 年底前 纳斯达克敲钟 出让1