智能家居互联网变革前夕.docVIP

智能家居互联网变革前夕 　　谁都不知道这场变革何时落地，但能感觉到浪潮袭人。越来越多的互联网公司正在进入智能家居，试图改变这个行业。 　　第三次浪潮 　　在小米发布App的主页上，煽情地写着：“回家前，让电饭锅煮饭、热水器烧水、空调调至适宜温度；回家后，就能吃上可口的饭菜、洗上舒适的热水澡、享受舒适的家居环境。”这款应用直接叫“智能家居”。 　　按照小米副总裁洪锋的说法，之前发布的小米盒子只是生活拓展第一步，小米更大的想象空间在于衣食住行的全覆盖，小米将涉足客厅生活等众多领域。未来盒子将作为家庭的网关，连接所有的智能家居产品。 　　微软是传统IT企业的代表。据报道，微软的研究人员已经发布了通过计算机和网络使家居更易于监控、更自动、更容易控制的软件。它能让不同设备通过应用程序相互连接，发挥设备的更多用途。 　　除了这些IT厂商和互联网公司，传统的家电厂商更是不遗余力地推广智能家居。想想2003年成立的“闪联”联盟吧，最大的作用就是建立各类标准。该联盟核心厂商有联想、TCL、康佳、海信、创维、长虹、长城和中和威八家，据悉现有会员单位200家。官方主页上资料显示，闪联会员厂商覆盖国内电视机市场84.3%、白色家电市场50%、计算机市场43%和手机市场41%的份额。 　　这些会员大多是传统的白家电，它们也在发布各自概念性的产品。如海尔的物联网冰箱和空调、长虹的“家庭互联网”概念，近年来，创维、康佳等品牌的智能电视也算是智能家居的一部分。 　　可以说，这些家电厂商以产品为切入口，一直努力在整合产品之间的信息互联和通信问题，并没有实质性改变行业。随着物联网概念的兴起，第二次浪潮以各类传感器厂商为主，继续“贩卖”智能家居概念。这两次浪潮已经持续了将近10年，没有太多进展。 　　如今到了第三次浪潮。这次以IT公司、互联网公司为主，甚至是传统的行业用户，它们又能改变什么？ 　　概念炒作 　　“过去家电厂商都是站在产品的角度推销概念。”柏斯维——物联网资深人士，沉浸在该行业10多年，对物联网颇有研究。“还记得在2006年的时候，一款物联网概念冰箱卖10???元，这个价格不是一般的消费者能够承受的。” 　　按照他的观察，智能家居一直没有兴起的原因有3点。1.价格偏贵。如最早比尔盖茨的智能家居，那可是用真金白银堆起来的，据说要一亿美元构建而成，这对普通消费者而言价格不菲。普通的智能家居一般也要几万元，昂贵的可能要十几万元。2.销售模式有问题。由于价格昂贵，不可能采用互联网式的销售方式（即面向普通大众），而是以圈子、熟人相互介绍的渠道销售为主，销售范围有限。3.即便用户有需求，也不一定购买。这一点是基于购买者的心理诉求而言的。对于富豪而言，智能家居能在他们潜意识中的炫富心理上增加筹码吗？ 　　其实，家电厂商仍旧是以“家电产品”为出发点构建智能家居的。对于这一点，已有不少的批评意见。其中最中肯的意见是，产品上所有附加的功能都是累加性的，并没有产生实质性的改变。或者说就是“噱头”，并没有真正实现机器和机器的互动、机器和人的互动，并没有考虑到用户实际使用的习惯。 　　物联网自媒体人士周培良认为，智能家电有两个层面，一个是基于现在的，一个是基于未来的。基于现在的，应该先从安全、健康、方便做起；从技术方面来看，先从单体的产品智能化开始，如家电智能化。 　　他梳理了市面上主流的智能家电产品后发现，这些概念看起来很高科技、很能忽悠人，实际上没有创新。例如电视的概念有云电视、安卓电视、3D电视、超级电视、LED电视、智能电视和互联网电视，本质上还是一款“电视”，附加功能华而不实。 　　“物联网是手段，智能化是目标。”周培良对家居的憧憬是，家中的各种物体都是智能的，物物相联并且相互配合。例如，出差前对着微信说，两天后回来。家中的各类“智能家居”设备开始行动，洗衣机开始洗衬衣，机器人从衣柜中取出袜子、领带，并把洗好的衬衫交给熨烫机熨烫，一切洗漱用品和旅游用品准备好放到旅游箱中…… 　　不过，他的这番话后面还有一个注解：“喂，醒醒，那是2050年。”由此可见，智能家居距离现实生活真有一段距离。 　　用互联网思维改变 　　用互联网思路怎么做智能家居？其实已经有真实案例了。 　　澳大利亚的Cleanpoint是一家集成公司，面向电力市场。这些年，该公司一直以清洁能源、环保能源的概念切入企业市场，最近又在切入智能家居的终端市场。 　　具体做法是，开发一个家庭的智能盒子，电力线从这个盒子通过，可连接所有的家电，包括电视机、洗衣机、冰箱、微波炉等。这些家电产品内置接收和发送信息的芯片，也许是出厂时内置的，也许是后来加上的，具体要看应用情况。假如是新的家电产品，一般都是出厂前内置芯片，与该厂商达成了一定的协议。 　　有了这么一款“智能盒子”