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输配电工程造价管理发展分析与研究 　　摘要：随着当今社会对电力能源的需求量越来越大，推动了国家电力企业对电力能源输配设施技术的开发建设与创新。供电局是电力能源变电运行的重要执行机构，在电力能源远距离输配的过程中，坚持不断地开拓创新，大力开发出电力输配自动化技术，以保障变电运行过程中的稳定与安全。 　　关键词：输配电工程；工程造价；管理研究 　　中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）27-0137-02 　　随着当今社会对电力能源的需求量越来越大，就推动了国家电力企业对电力能源输配设施技术的开发建设与创新。供电局是电力能源变电运行的重要执行机构，在电力能源远距离输配的过程中，坚持不断地开拓创新，大力开发出电力输配自动化技术，以保障变电运行过程中的稳定与安全。 　　随着我国电力制度的不断改革与进步，会有越来越多的企业加入到这??行业中来，这就要求企业要不断开拓进取，不断创新与改革，培养大量知识型、专业型的人才，使企业资本在运用中游刃有余，不断提高企业的发展效益和经济效益。 　　1 输配电工程造价现状解析 　　众所周知，输变电工程作为我们国家的重点投资项目，由于在客观存在的体制上造成的一些问题，比如一直强调发展效益和社会效益而忽视了经济效益，从而就导致了输变电工程造价成了控制比较薄弱的环节。随着我国电力体制的改革进一步的深化发展，就必然要对输变电工程进行严格的造价控制。输变电工程造价的管理控制受众多因素的影响和制约。 　　1.1 对价值工程的认识不够深刻 　　价值工程的基本原则是在全过程的造价管理中对每一个阶段的投资额都控制到最低，在满足和稳定使用功能的基础上优先选择和考虑投资额相对较小的那一个。而在实际运用的过程中，价值工程的实际成本应该是整个工程的成本，而不仅仅只是初始成本，要清醒地认识到初始成本已经不能满足整个工程的需要。 　　1.2 造价管理工作人员的职业素质有待提升 　　作为一名职业的合格的造价管理工作者要具备这个行业基本的职业素养，除此之外，还要不断提高自身的职业道德、知识水平、业务技能和增强高度的责任感。输变电工程的新方法和新技术都发展得比较快，运用得比较 　　及时。 　　因此，作为一名工作者要不断地将所学的知识运用到实践中去，自觉地将理论和实践相结合。合格的设计工作者和造价人员，必须全面地了解自己所要处理的工程项目，必须牢固地掌握相关的专业知识，只有这样才能更好地做出工程。 　　相关部门也要做好检查工作，要制定相关的法规对工作者进行严格要求和规范。比如，有关部门可以定期对设计者和造价人进行基础拔高测试。这样做，一方面可以让工作者树立自觉意识和学习意识，不断督促他们用知识武装自己，不被淘汰。另一方面，这样做可以确保工程项目可以更加顺利地实施，可以为部门和企业保留高素质的人才，使各方面都可以运转得更加顺畅。 　　1.3 输配电工程管理部门和各部门内部协作能力不够强 　　造价管理要采取团队协作的形式进行工作更能够使效率达到最大化。通过团队协作的方法可以使各部门之间合作更加融洽，团队之间通过沟通交流能够增强对工程项目的深入了解，提高工作人员的积极性，从而调动大家的兴趣和动力，更好地投入到工作中去。 　　2 在输配电工程中实行全面造价管理 　　合理地对招投标管理阶段进行有效严格的管理可以很大程度上提高输配电工程造价的管理水平，为工程造价管理走上合理化奠定了坚实的基础。有利于健全输配电工程造价管理机制。那么就有必要在输配电工程造价中实行全面造价管理。 　　全面造价管理就是对输配电工程实施全过程的造价控制，换而言之，全面造价管理是系统管理工程，是对输配电工程整个生命周期的造价实施的较系统完善的管理，这其中当然包括输配电工程造价。全面造价管理在整个管理与运用过程中以造价工程、造价管理原理为基础，制定有效的计划和创新科技作出判断才得以实现和完成。 　　全面造价管理包括帮助造价工作计划的实施、工程造价的预算、经济财务的分析、工作项目的管理、工作进度的考察的顺利进行。及时分析工程各种情况的度量与变更，为工程进度与质量的控制提供方便。 　　（1）工程项目全过程造价管理与传统造价管理有很大区别，在建设工程造价确定时，第一步是从项目的具体活动及其过程入手，并以此为基础确定项目开展的步骤、项目所采用的技术方法以及项目实施的资源消耗与占用，最后分析得到工程项目的总造价。而在造价管理完整的步骤中，首先确定以哪一种精度分解项目活动，其次是收集并整理活动资料，并以图表或是模型的方式描述其过程。然后形成项目整体活动的能力占用与资源消耗清单，最后，根据这份清单，结合所用资源的市场预测价格，计算每一项活动的具体工程造价，在完成以上工作时，才得出工程项目的最终造价。 　　（2