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现场钻井监督执行力分析 　　摘 要；为了实现钻井企业的综合效益的提升，需要做好钻井施工行为的规范，比如钻井监督环节、钻井施工控制管理环节等，这对钻井企业的健康可持续发展是非常必要的。随着市场经济体制的不断健全，社会对于钻井企业的要求更加的严格，由于是对其钻井施工行为的要求。通过对钻井监督系统的优化，可以有效降低日常钻井安全事故发生率的降低，保障其钻井监督工作的稳定运行，稳定钻井运作的环境。 　　关键词：钻井监督；管理优化；研究分析；管理应用 　　中图分类号：TE20 文献标识码：A 　　1现场钻井监督的管理现状 　　在现实工作中，影响现场钻井监督稳定运行的因素较多，加大了日常钻井工作监督环节的难度。有些钻井施工人员由于缺乏其必要的施工观念，导致其钻井施工行为的不协调运行，对于钻井公司来说这是一种运作弊端。为了满足油田公司对于优质井的???择。首先就需要进施工人员自身施工行为的规范，这当然离不开对钻井监督环节的应用，这是提升钻井工作的综合效益的关键。 　　只有保证钻井监督工作的稳定运行，才能实现钻井工作的正常发展。在实际工作过程中，有些施工单位是缺乏必要的钻井监督体系的，这于管理人员的自身的管理意识的缺乏是相关的。如果施工人员不具备良好的职工素质，不能实现对自身施工行为的规范，难免出现工程操作环节的麻烦，如果这一环节再缺乏有效的施工监督，就难以提升钻井公司的综合效益了。针对这一环节，钻井公司要培养内部员工的钻井质量控制观念，以促进工程质量及其施工安全水平的提升。 　　2关于现场钻井监督管理模式的深化 　　钻井工程的综合效益的提升，离不开对其监督控制体系的优化，这对钻井工作的稳定发展具备重要的意义。只有确实提升其施工管理的监督水平，才能保证其钻井公司的综合效益的提升。这首先需要保证相关管理人员的自身责任心的提升，要有良好的工作操作能力及其管理能力，具备比较好的责任素质。只有这样才能实现施工人员的自身施工行为的优化。钻井工作的稳定发展，不能仅仅依靠施工管理人员的自身管理行为的运行，更要建立健全钻井企业的监督控制体系，该监督控制方案的建立，要符合国家的相关法律法规的需要，我们通过对某个钻井公司，钻井施工过程中的问题，展开分析，通过实例来剖析钻井监督工作的重难点。当时井深超过3300m，井下已经出现些许掉块，并伴随有下钻遇阻和小段划眼现象出现。如不提前采取措施，不及时调整处理好钻井液，等到井下出现复杂情况时再处理，就会给施工造成很多麻烦，乃至事故发生，更为严重地是无形中增加了钻井成本。基于这样的考虑，在每天生产例会前专门对钻井液性能进行检查，发现有些施工单位为了节省钻井液成本，不舍得投入，存在该使用的药品不用或药品加量不足的情况。在生产例会上对钻井液单位负责人员进行了严肃批评，明确指出了他们的错误认识，要求立即采取补救措施，保证该井施工顺利和安全。 　　钻井工程的开展离不开对专业钻井施工队的应用，这是因为专业施工人员具备良好的业务能力。这需要钻井公司日常开展一系列的钻井业务培训。不仅仅是应对施工人员，也要针对管理人员进行钻井施工管理观念的更新，定期开展一系列的钻井业务培训，有利于提高内部人员的自身业务能力，促进其业务素质的提升，以满足钻井监督工作的需要。该环节的发展，需要遵循循序渐进性，以稳定相关人员的相关业务能力，避免出现不合格的施工行为。在某个井下作业过程中，其井深2500m，下入直径339.70mm圆扣表套，供应处无梯形扣套管，专业套管队使用的是套管扭矩仪，圆扣套管本身不好上扣，相对梯形扣，使用扭矩仪上扣就是把扭矩仪调到顶点，套管还余5道扣左右未上到位。当时已经凌晨2点多，但井上情况不容多等，就建议用4道猫头绳上扣，以余扣不超过2道扣，套管接箍不发热、不变形为合格。 　　钻井企业的内部监督控制制度是非常必要的，该制度规范的有效落实，离不开相关人员的共同控制，从而实现钻井生产系统的健全。各个管理人员要做好相关的人际工作，要实现与施工人院得到有效沟通，从而确保钻井施工监管质量效率的提升。但是在实际钻井工作中，施工单位的相关人员是比较多的，这对日常管理监督也造成了一定的影响，这就需要建立健全钻井施工行为责任落实制度，赏罚分明，以有效规范施工人员的自身行为，满足钻井工程的发展需要。钻井监督既要向建设方和相应上级领导做好沟通汇报工作，又要做好施工各方的协调工作。因此，合格的钻井监督必须要有较强的沟通能力和组织协调能力，这样才能做好钻井施工全过程的监督管理，实现优快钻井的目的。对相关采油厂区块进行总监工作，主要负责兴隆台采油厂和油气试采公司在钻井的监督管理工作。该区块井大多都在兴隆台市区内，地质情况复杂，油气异常活跃，都是一级风险井。 　　在日常作业中，积极做好相关的井控工作，保障其监督环节的优化，以保证相关人员的自身