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浅析人力资产成本计量 　　在知识经济爆炸式发展的全球化时代，越来越受到重视的人力资源成为促进企业发展、提高经营效益和企业核心竞争力的主导因素。随着人力资源会计的发展，对人力资源进行资产化确认、管理，有利于企业制定符合企业战略的人力资源发展规划；强化各部门人力资源的使用状况考核；提高各部门的工作效率。并且人力资源资本化还可以促使企业加强对人力资源的再投资，提高人力资源的质量，提高其未来的服务潜力，为企业发展注入源源不断的动力。本文主要对人力资产的计量进行了一些研究。 　　一、人力资源会计发展史 　　人力资源会计于20世纪60年代起源于美国，第二次世界大战后科学技术的第三次革命推动社会经济不断增长，在此过程中出现了许多用传统经济理论无法阐述清楚的现象，美国的几位经济学家开始把人力资本变量引入经济分析，对经济发展的动力做出了全新的解释，人力资本理论就此诞生。随着该理论在宏观经济领域的应用和发展，会计界也日益认识到传统会计与新的社会环境不相适应。60年代末70年代初，会计学家将人力资本经济理论引入会计学领域，创立了人力资源会计。 　　人力资源会计自产生以来，经历了基本概念产生阶段、人力资源成本和价值计量模型的学术研究阶段、人力资源会计迅速发展阶段、理论和实务界对人力资源会计兴趣下降阶段和恢复活力阶段几个发展阶段。 　　在当今知识经济时代，人力资源逐渐成为企业的核心竞争力，尤其在高新技术产业，人力资源成为决定企业成败的关键所在。而在会计中，人力资产属于人力资源的一部分，但又不同于人力资源。那么，首先我们先认识一些基本概念。 　　二、基本概念 　　1.人力资源 　　人力资源是指一定社会区域内在适龄和超过劳动年龄的人口中具有劳动能力的人口的总和或是其拥有的创造社会财富能力的总和。本质是人的能力，与人本身是不同的两个概念。 　　2.人力资产 　　人力资产是企业通过和人力资源产权主体的产权交易所拥有或控制的、能以货币计量的、能为企业带来未来经济利益的劳动力资源。 　　人力资产具有一般资产的特征，首先人力资产能为企业带来经济利益的流入，即企业取得人力资产的目的是取得经济利益；其次，强调了企业的拥有或控制权，即在劳务合同约束的时限内企业拥有对劳动者劳动能力排他性的要求权；第三，强调了人力资产可用货币计量；第四，强调了人力资源的时效性，人力资源不可能永远为企业所拥有。 　　3.人力资产成本 　　人力资产成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳的经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。 　　4.人力资产费用化 　　实务界将人力资产作为一项费用处理，主要有以下原因： 　　第一，所有权归属问题。人力资源是商品不是指人是商品，而是说人的某种技能是商品。而按照资产的传统定义，资产是企业所拥有和控制的经济资源，如果拥有和控制是完全具有占有、处分等全力，则企业不能拥有人力资源。其所有权天然只属于活的个人，不能完为全企业所拥有和控制。 　　第二，产出价值不确定。人力资源提供未来经济利益具有不确定性，产出价值的大小不仅受人的知识水平和素质高低的影响。同时受管理方式的影响，管理者若能调动人的积极性，将人力资源的潜能得到发挥，其产出价值就大；否则，其产出价值就小，因此将人力资源资本化后的计量问题是不可逾越的鸿沟。 　　第三，不可交换性。一般资产应具备有用性、稀缺性和可交换性，而人不具备可交换性，因而不是资产。 　　5.人力成本资本化 　　理论界认为人力成本可以进行资本化，主要有以下原因： 　　第一，产出经济利益。人力资源是有生命和具有高级思维能力的特殊资源，由于其所具有无限的创造性、可再生性，能持续性的为企业未来创造巨大的经济利益。 　　第二，企业与劳动者交易形成。人力资源资确切的说是劳动力在市场经济下已经完全商品化。企业可以通过与劳动者充分协商，公开公平地交易而取得。 　　第三，能以货币计量。劳动者进入企业，人力资源的取得、使用及管理过程中发生的支出可以用货币计量，人力资源创造的经济价值也可以用货币计量。 　　第四，企业拥有与控制。人力资源的价值是在劳动中体现的，而一旦劳动者将自己劳动的使用权让渡给企业，虽然企业不能合法地拥有其所有权，但在职工受聘任职期间，他的劳动必须在企业的指挥与监督下进行，必须服从企业的管理，自己则无权支配。如同会计中确认的许多资产仅代表了部分权利一样，如售后租回或长期租赁。 　　第五，确认人力资产有利于企业制定人力资源管理决策。对企业各部门的人力资源需求满足、优化配置、升级培训、定期考核等情况进行预判，有助于各部门有效地使用人力资源。 　　第六，人力资源资本化可以促进企业加强人力资源再投资，提高人力资源质量，挖掘人力资源潜力价值，为企业