2012年半年工作总结汇编.docVIP

有限公司 半 年 工 作 总 结 汇 编 （2012年度） 目 录 （一）公司总结 经理总结 1…………………………5 经理总结 6…………………………7 办公室总结 8………………………???13 财务部总结 14………………………?15 生产部总结 16………………………?18 供应部总结 19………………………??21 销售部总结 22………………………??23 质量部总结 24………………………??26 化 工一 厂 27………………………??28 化 工二 厂 29………………………??30 化工三厂 31………………………??34 瞄准目标行好政 围绕职责服好务 ——行政副总半年工作总结 回顾今年上半年的工作，在董事会和公司高层管理的领导下，紧紧围绕公司经济效益中心和重点工作为目标，结合本人工作职责和工作计划，以服务为根本，尽心当参谋，尽力抓协调，尽职抓管理，尽责强宣传。在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风的基础上力求实效。以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，充分发挥了参谋助手、桥梁纽带的职能作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务。具体总结如下： 一、增强参谋意识，提高统筹全局能力。 在日常工作中，一是向董事长、总经理提供信息，在提供息信的同时，充分发挥积极的参与意识，参谋、助手作用，提出了自己对问题的看法，以有利于领导的决策。让办公室工作人员从繁杂的事务性服务中摆脱出来，学会超前思考问题，学会“关起门来当领导”，无论是信息调研、综合协调，还是督促检查，都做到了不仅想领导之所想，而且想领导所未想，积极、主动、超前搞好决策服务。二是注重引导办公室年轻人想大事，懂全局，研究问题，分析问题，帮助领导想办法、提建议，从而让领导客观公正地作出切实可行的决策。办公室工作要有预见性，针对不同时期，不同的工作重点，估测领导工作思路和工作安排的发展变化，做到见事早、行动快，在领导部署前谋事，在领导决策前策划，制订好预案，满足领导决策需要。 二、增强沟通协调意识，提高综合协调能力。 办公室是中枢，这一特殊的地位决定了抓好部门之间的协调配合，形成工作合力是办公室的一项重要职责，是办公室为领导服务的重要手段。因此，办公室工作人员必须顾大局、识大体，沟通上下左右，联系四面八方，积极主动地做好协调工作，为领导工作服务，为上级、同级、下级机关服务。在协调过程中，要坚持把工作坐标定位于“服务发展、营造和谐”这个中心和大局上，任何时候都不偏离这个大方向，对每一项重点工作，都努力做到事前介入、事中参与、事后跟踪，始终围绕中心工作抓好协调服务。为了让全年甚至更长一个时期的目标事项不流于形式，办公室采取突击督查和全程督查相结合的方式，狠抓落实，督促和引导部门、单位之间增强全局观念，做到部门利益服从整体利益，局部利益服从大局利益，眼前利益服从长远利益，开创心往一处想、计往一处谋、劲往一处使的良好局面。 三、增强规范化管理，提高整体管理水平。 1、制度管理。今年以来办公室从考勤制度和培训制度抓起，每月认真统计员工考勤和日志情况，对没有按时考勤和日志的通知进行了处罚。有效的促进公司制度化管理和规范化管理，提升了管理水平。 2、人力资源管理。按照公司规定办理了达到退休年龄人员的退休手续和返聘手续。规范了员工档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，返聘人员档案存档三部分，为随时掌握员工基本资料情况，随时掌握在职人员以及人员流动情况做好基础工作。 3、文书管理。保质保量的搞好文字工作。文字工作是办公室的重点工作，不管是本公司的文字材料，还是各级政府或者职能部门所需要的材料；不管是领导需要的文字材料，还是市场业务员所需要的处理，办公室都坚持高标准、严要求。同时认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，提高了办文水平。为了提高办公室人员的综合办文素质，今年6月还组织了2名办公室人员参加了《公文写作办公室工作实务培训》，取得了良好的效果。 4、档案管理。办公室人员完成了2011 年的档案整理工作，分门别类整理装盒，编目造册，实现了查阅有登记、有记载，有效地利用了档案资源。此外，我们还加强了公司电子文档的统一收集、归档、保管，并做到了认真、及时、基本规范地做好了档案工作。平时对各类来文认真登记，及时传递，无一丢失和差错。 5、信息管理。今年以来办公室认真做好信息处理记载，及时处理来自各地的电话、传真、邮件、文件等各种形式的相关信息共700多件，无一失误。 6、证照管理。办公室及时办理了公司的营业执照年检，企业法人组织机构代码证以及市场相关证件的更换、年检变更工作。认真组织和实施公司质量管理体系接受了相关单位的年度监督审核工作，使得年审换证顺利通过。 7、项目