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强化单位会计内控方法 　　摘要：单位实施会计内部控制制度，是单位快速发展和进步的需要，也是顺应时代发展的潮流。本文先概述了会计内部控制，又对单位会计内控制度存在的不足进行了叙述，最后阐述了强化单位会计内控的方法。 　　关键词：单位 会计内控 方法 　　在单位实行会计内控的目的旨在保证单位的各项资金安全、有序地进行，提高单位所属资金的利用效率，从而有效地确保单位资产的安全性和完整性，以提高财务报告中信息的真实度和可靠度。在单位中实施会计内控制度，既可以有效防止非法挪用单位资产行为给单位资产造成极大的损失；又可以对单位财务上的支出进行详细的记录，确保记录的准确性和完整性；还可以防止单位中出现贪污腐败行为，从而保证单位各项工作的顺利开展。 　　一、会计内部控制的概述 　　单位中实施内部会计控制是内部控制中最主要的组成部分，这项工作能够保护单位资产的完整性和安全性，所以要严格按照相关的法律法规，并结合目前本单位的实际情况来制定单位的经营方针和政策，以有效地规避经营风险，提高单位的经营管理效率。为了达到单位经营管理制定的目标，需制定一系列内部控制的方法和措施。 　　二、单位会计内控制度存在的不足 　　（一）不重视单位会计内控制度 　　单位会计的内控制度的执行情况以及完善度，与单位的管理者以及决策者的态度有很大的关系。目前，很多单位的领导都没有认识到会计内控制度对于单位经营管理的重要性和现实意义，因而在会计内控制度的制定和执行情况上的重视度不够，而在单位中，基层的工作人员又无法去参加有关于单位经营管理上的决策会议，会计不参加决策会议，领导就不能了解最基层工作人员的心声，就不能全面了解内部控制的具体环节，这也就导致了会计的内控工作意识较为淡薄，基础工作做得也就不够规范和完整。对会计内控制度的认识严重不足，因而、在会计内控制度的执行上就存在着严重的不足和很多问题，大大制约了单位的发展和进步。 　　（二）单位会计的风险意识不足 　　在单位中，不论实施那种会计制度，都无法全面规避会计中存在的风险。由于在开展会计工作的过程中，涉及到的业务和人员较多，稍有不慎，就会给经济造成很大的损失。有的是由于单位管理者对于会计的具体工作不甚了解，因而没有合理的配备会计人员，管理呈现出一副混乱的态势，不利于单位会计内控制度的实施；有的单位不能完善会计岗位责任制度，对于会计岗位的权利和义务没有明确的规范，再加上会计的风险意识不足，就无法避免出现损害单位经济利益的行为。 　　（三）缺乏对会计工作的监督机制 　　目前，多数单位对于会计岗位的管理制度还一直沿用之前的相对较为落后的制度，在单位根本就不实施会计内控制度，与单位的发展态势不相符，也不是现代企业发展的需要。单位应该结合自身的发展特点和趋势，并充分听取基层工作者的心声，制定合理、科学的内部会计控制制度，并可以根据单位实时的变化，对内部会计控制制度进行完善和更新，并建立与之配套的会计工作监督机制，以保证会计内部控制开展的合理性和有序性，保证单位的快速发展。 　　三、强化单位会计内控的方法 　　（一）重视会计内部控制 　　单位中实施会计内部控制，主要是为了让单位中的全体员工都加入到系统的工作中去，因此单位的管理者要充分地认识会计内部控制的重要作用，并对会计内部控制起到一定的引导作用，这样，单位的各项经济活动才能得以顺利的开展，会计内部控制制度的实施效果才能达到最理想的状态。 　　（二）提高单位会计工作人员所具备的会计内部控制的素质 　　单位领导要注意对会计工作人员自身素质和相关知识技能的培养，也要定时的对其进行职业道德的培训，以保证会计人员在遵守职业道德的前提下，开展会计内部控制的工作，会计自身的素质决定着会计内部控制制度实施的效果。因此单位要自行培养出一支素质过硬、职业道德良好的会计队伍，以保证单位各项会计制度的落实程度，树立起较为正确的会计内部控制观念，防止单位内出现铺张浪费的行为。 　　（三）强化单位内部的会计监督审计 　　在单位内实施会计内部控制制度，应该要强化单位内部的会计审计监督，可以建立一个专门针对会计内部审计的机构，对审计人员的素质和职业道德以及法律知识进行培训，还要不断提高审计人员的服务意识，以培养他们开展工作时的职业操守。定期对单位内的各项经济活动进行审计，发现问题及时指出，并监督他们进行改正，通过审计机构来对会计工作进行监督，来提高会计内部控制制度实施的的水平，从而提高单位的经营管理水平。如果单位不具备建立审计机构的能力，则需要建立相对完善的监督机制，也可以不定期的对单位的会计内部控制制度的执行情况进行抽查，并将执行情况与会计岗位的绩效考核挂钩，制定相应的奖惩制度，有利于推动单位会计工作人员开展会计内部控制的工作。例如，在某一单位中，实行了会计内部控制制度，