企业财务管理中财务人员培养初探.docVIP

企业财务管理中财务人员培养初探 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02 　　摘 要 市场经济环境下，我们在改革财务管理的过程中，必须要培养一批素质较高的管理人员，促使他们具备良好的心态和作风，使他们养成良好的风险管理意识，并通过日常的培训加强他们的素质，从而为企业的发展争取更多的获利空间，推动企业不断地向前发展。 　　关键词 企业财务管理 财务人员 培养方式 风险管理 　　一、绪言 　　企业的财务管理工作就是指企业为了实现更好的社会经济效益，有效的组织企业的财务活动，处理相关的财务信息和财务关系的经济活动，事实上是对企业生产以及在生产过程中价值活动的一种有效管理。近年来，市场经济体制的日真成熟迫使包括建筑安装企业在内的企业都开始注重于加强对自身财务工作的有效管理，但在这样的环境之中，我们不能仅仅只是研究加强财务管理的战略方法，非常重要的一点还在于要培养一批效率很高、素质过硬的财务人员，依靠这批财务管理人员来提升企业的整体经营管理水平，获取更大的市场价值。 　　二、培养优秀的财务管理人员的方法 　　1.树立起正确有效的工作心态 　　众所周知的是，心态对于某件事物的发展具有非常重要的影响作用，它是一种人们对于事物的具体观点以及思想状态。西方有名的心理学家马斯洛就曾经说过：一个人的心态如果发生了变化，那么他对待某件事物的态度就会产生改变，紧随这种态度的变化，长久以来形成的习惯也会出现变化；紧接着，人的性格也会出现微妙的改变，当然，人的性格发生变化，人生的轨迹就注定会产生变化。我们也由此可以看出，一个人的心态对于他一生的影响是非常强大的。我们也可以推而广之，在企业特别是建筑安装企业的财务工作之中，一个良好的工作态度对于财务工作人员来说是必备的，这些良好的工作心态包括认真刻苦、高质量高效率、恪尽职守、尊重管理者的意见、任劳任怨、顾全大局等等。作为一批较为特殊的工作群体，财务人员每天都会和大量的现金打交道，所做的工作非常的多，而且异常的繁琐，而且结合我国目前财务工作发展的实际情???来看，财务工作者的工资水平都不是特别高，如果心太不够端正，肯定就会出现一系列的问题，譬如说公款私用等等。除此之外，财务工作人员绝不能虚荣，在侥幸心理的驱使之下做出违反法规的事情。他们必须要具备良好的工作心态和作风，从实际出发，脚踏实地的工作。在具体的工作过程中，财务工作人员必须要任劳任怨，细致周到的无私奉献。即使会遇到一系列的艰难困苦，也要积极的保持乐观向上的心态去面对。 　　2.完善财务管理人员的风险管理意识 　　在经济界有一个非常著名的观点。高风险往往会得到高收益，如果没有风险，相应的就不会有高收益。特别是在市场经济的竞争环境之中，能够拥有一个健康正确的风险意识，并且能够勇于承担风险，往往是当下企业走向成功之路的一个关键性的问题。企业要想追求更高的商业利益必须要承担相应的风险，从这个角度来说，实施积极有效的风险管理就是当下企业避免失败走向成功的一个非常必要的手段。在当下包括建筑安装企业在内的企业发展过程之中，风险可以说是无处不在甚至是无时不在的，作为管理者来说，要做到防微杜渐，化险为夷，绝对不能由于害怕承担风险而止步不前。 　　我们所说的财务风险，是指一种或者多种因素共同作用而产生的风险，它能够在一定时期内使企业不能实现预期的财务收益，从而产生巨大的经济损失。随着经济环境的日益复杂，现代企业所面临的财务风险也会相应的增加，特别是建筑安装企业来说，建筑环境呈现出日渐复杂的趋势，安装企业如雨后春笋般井喷式的增长，注定企业要面临的风险也会逐日递增。同样，良好的财务风险管理对于企业的生产经营管理也有着非常重要的意义。据调查，随着时间的推移，我国绝大多数大中企业的经营管理者的财务风险意识都得到了提高。 　　作为企业的财务人员，在自身的本职工作中，必须要强化自我的风险管理意识，在日常的财务信息核对过程中，不能仅仅将目光聚焦在投资回报率和项目的利润上，还应该将风险管理意识以及效益意识结合起来进行考虑，对于企业希望投资的具体项目能够做到一个综合性的评价。具体来讲，作为当代企业的财务管理人员，首先我们需要从根本提高自身的专业素质，丰富自身的知识储备，使自己不仅具备有扎实的财务信息收集与分析能力，还应该具有准确的职业判断能力。在具体的财务信息处理过程中，能够及时而又准确的的发现各种信息中蕴藏的可能的财务风险，并能够针对风险提供相应的解决方案，给企业的领导做好参谋工作，从而尽最大可能的降低企业的发展奉献。在这个过程中，我们能够对应收的款项所潜在的风险要提升到一个企业管理的角度去考虑和认识。事实上，这些意识并不仅仅是来自企业的高层对财务管理人员的要求，而是作为一名合格的财务人员的自觉性。