侯云春“仁、智、勇”,优秀企业素质集合.docVIP

侯云春“仁、智、勇”,优秀企业素质集合 　　侯云春，农民的儿子，曾经是军人，自称末代工农兵大学生，在谈及到北京后的工作经历时总结为：十年的经委、八年的流通部门、六年的国家经贸委、十年的宏观研究部门。 　　他刚刚退任国务院发展研究中心副主任，现在的两个新角色是中国企业评价协会会长、中国广告主协会会长。他笑称换了跑道，进入了需要重新学习、极富挑战的新领域。 　　在搜索引擎里输入“侯云春”三个字，搜索结果中显示最多的是与创新有关的组合标题。 　　下台阶与上台阶 　　根据世界经济发展规律，一个国家或地区在经历一个或长或短的高速发展阶段之后，经济增长速度必然要下一个台阶，转入中速增长。中国经济正在进入经济增长速度要下台阶、增长质量和效益要上台阶的转换阶段。 　　面对中国经济增长整体放缓，企业经济增速有所下降，您认为企业领袖应该如何把握企业转型升级的脉络？ 　　侯云春：当前我国宏观经济的总体状况呈现出增长势头放缓的趋势，原因是多方面的。我们将从过去三十多年经济的高速增长转入中速增长抑或次高速增长的阶段。在经济增长速度下台阶的同时，经济增长质量和效益必须上台阶。下台阶不易，上台阶更难。这对宏观经济和微观经济都是一场严峻考验，需要政府、企业和社会共同努力，使下台阶下得平滑、平稳，上台阶上得有力、有效，真正实现中国经济的转型升级。 　　企业家在引领企业转型升级方面贵在进取，重在创新。首先是技术创新。我们早就提出要建设创新型国家，但是我们离实现这个目标还有很长的距离。按照创新型国家的要求，一个国家科技进步对经济增长的贡献率应该达到70%以上，我们现在综合来算只有40%左右。我们必须更多地依靠自主创新。创新的任务更加繁重，创新的难度也大大增加。 　　第二是管理创新。无论是宏观经济、微观经济，都有各自管理创新的课题和任务。无论是国有企业还是民营企业，都面临着运用现代管理技术和管理方法提高企业经营管理水平的任务。 　　第三是制度创新。要进行制度创新，最大限度地释放制度红利。国有企业要继续深化改革，按照市场经济的要求使自己真正成为完全的市场主体。民营企业同样也面临从过去的家族管理和依靠经验管理，转向创立透明、规范的现代企业制度。 　　第四是商业模式创新。在市场竞争日益激烈的形势下，商业模式或市场模式的创新具有更大的赢利空间。商业模式的创新是一个系统、综合、全产业链的创新，苹果手机是很典型的例子。 　　航空母舰与联合舰队 　　世界500强，都在同一片企业蓝海上生存，但不同的是，美国企业大多是单一法人的公司制企业，企业是一个整体；而中国企业大多是企业集团，是多个法人企业的集合体。形象一点说，“人家是航空母舰，我们是联合舰队”。 　　2013年美国《财富》杂志公布的全球500强排行榜中有86家中国企业，世界富豪排行榜上中美企业家的数量也不相上下。但中国富豪们造就的企业有不少得不到世界上真正的尊重，除了企业文化的价值追求差异以外，您认为我们还存在什么致命的问题？ 　　侯云春：我们中国企业在全球大企业排序中的数量正在增加，令人可喜。但应该看到，我们中国企业与全球知名跨国公司还是有很大差距的。一是差在企业的整体性上。发达国家的大企业是单一法人的公司制企业，企业再大也是一个整体。我们更多的是企业集团，即多个法人的企业集合体。形象一点说，人家是航空母舰，我们是联合舰队。二是差在企业的竞争性上。我们的企业竞争很不充分，我们的市场竞争力和抗风险能力不如人家。三是差在企业的创新性上。在全球500强或500大里面，中国企业在原材料和金融领域占比较大，真正代表企业生产技术水平的大型制造业较少。四是差在企业的知名品牌上。中国这些年涌现了不少有相当价值的品牌，但与发达国家的跨国公司在品牌打造方面的差距很大。2013年在世界500强中有86家中国企业上榜，排在前100名中的中国企业也有11家，但多年来在全球最佳品牌排行榜的前100个品牌中，没有一个中国品牌。 　　美国一家机构曾做过一项调查，中国富豪数量多于美国，而中国受尊敬的企业少于美国。原因是多方面的。比如，有我们的市场不够规范，一些企业通过各种各样的关系、手段优先拿到资源的问题。另外，也与中国的发展阶段有关。中国经济多年处于数量扩张、高速增长的阶段，一部分企业和个人快速致富，与美国相比，中国不少富豪集中在房地产领域。同时，在这个阶段，我们的生产技术水平比较低，真正在比较核心和前沿的技术领域进行技术创新的比较少，这也是我们企业和品牌在国际上不是叫得太响的原因。当然，也有中国企业比较重视短期扩张盈利、对企业长远发展和技术研发重视不够等方面的因素。 　　民企与国企 　　改革开放以来，我国民营企业发展很快。像华为、中兴、三一重工和联想等企业，都很优秀。国有企业经过多年改革和发展，大部分已改制为公司制企