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大学生创业管理能力探讨与培育 　　摘 要 随着我国高等教育的不断发展，大学毕业生人数不断增多，就业形势越来越严峻。为了更好地让大学生发挥聪明才智，多为社会发展做贡献，大学生创业成为了社会经济发展的重要研究课题。它一方面缓解了就业压力，同时也为大学生实现自己的理想奠定了一定的基础。而管理能力在大学生创业当中起着重要的作用，只有不断提升大学生的管理能力，才能使其在创业过程中事半功倍，为我国的社会经济发展注入强劲的动力。本文介绍了大学生创业所需要的管理能力及其功能，并在此基础生提出了大学生创业管理能力的培育途径，以期能够更好地促进高校创业教育和社会经济的发展。 　　关键词 大学生 创业管理能力 　　中图分类号：G641 文献标识码：A 　　随着高等教育大众化的不断蔓延和经济的不断转型升级，大学生就业面临着巨大的挑战，同时也遇到了前所未有的机遇。在此背景下，大学生自主创业的星星之火从原先的星星点灯慢慢开始有了燎原之势，它不仅成为缓解大学生就业压力的渠道之一，也成了大学生实现自身价值的一个重要途径。从中央到地方，各级政府相关职能部门不断行动，社会各界广泛联动，高校积极主动为大学生创业提供了强有力的支持，极大地提高了大学生创业的积极性和成功率。然而，作为初出茅庐的“社会人”，大学生在创业过程中仍然会面临这样那样的问题，比如社会经验缺乏、管理能力欠缺、社会支持系统薄弱等等。其中由于管理不善而导致大学生在创业过程中栽跟头甚至夭折的案例比比皆是，目前，如何提升大学生创业管理能力已成为当前高校创业教育的重要一环。 　　一、大学生创业管理能力的构成与功能分析 　　现代企业发展的好与坏很大程度上取决于企业管理层的管理理念，在企业发展的各个环节上都渗透着管理的智慧。因此，只有加强对企业管理能力的培养，才能保证企业的可持续良性发展。对于已经渡过创业艰难期的大学生初创者来说，能否拥有良好的管理能力，是其在创业之路上能够走多远的试金石。 　　关于创业管理能力，国外创业领域及管理领域方面的专家学者做过大量研究，例如W.B.Cartner???1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William（1997）在Cartner的研究基础上提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理框架；而Timmons（1999）则提出了由机会、创业团队和资源组成的创业管理理论模型。 通过以上研究不难看出，创业管理能力是大大学生创业能力的一个重要组成部分，也是大学生创业成败的一个重要因素。它包含着对创业环境的分析和鉴别能力、对创业机会的识别和捕捉能力、对各种资源的配置和协调能力、对创业风险的预测和规避能力以及开拓创新能力。为便于理解和研究，笔者将创业管理能力及其功能概括为以下几各方面： 　　（一）分析鉴别能力——大学生创业的“导航仪”。 　　在大学生创业过程中，除个人因素之外，大学生创业还受到很多外部环境的影响，诸如社会环境、经济环境、政治环境、文化氛围，凡此种种都会对创业产生一定的影响。除此之外，创业者所面对的市场变化莫测，目标市场的确立、销售渠道的建立、产品的影响力以及发展势头等都需要管理者进行预测分析，只有对环境和市场的信号进行综合的把握，才能掌握市场发展的规律，从而制定正确的发展策略，使得创业能够有一个良好的开端。由此可见，分析鉴别能力是大学生创业的“导航仪”，只有方向正确，创业才会有良好的发展轨迹。 　　（二）决策决断能力——大学生创业的“离合器”。 　　仅仅发现机遇而不会采取有效措施的创业是纸上谈兵，因此决策和决断在创业管理能力中显得很重要。这种能力管理者综合能力的表现。 面对不同的创业环境会有不同的创业方式和方案，如何在众多的方案中选择最优方案，是对管理者的考验，也是企业成功与否的关键，因为决策直接影响着后续的执行，如果决策失误，那么企业发展将失去先机，也就面临着被动的局面，这样的创业在发展过程中就会面临各种各样的问题。由此可见，决策决断能力是大学生创业的“离合器”，只根据形势果断地松开或收紧，创业才会有良好的发展势头。 　　（三）资源整合能力——大学生创业的“发动机”。 　　企业管理中需要整合和调配的社会资源很多，具体而言有业务资源、客户资源、技术资源、财务资源、行业经验资源、社会支持系统以及人力资源等各个方面。对于创业者个人或者团队而言，其手头现有的资源远远满足不了庞大的创业系统工程，如何在创业过程中最大程度地盘活各种资源，让它们为自己的创业服务对于创业者来讲是一个很大的考验，也是对创业者社会能力的考量。具备该能力的创业者，其创业规模会越来越大，反之创业则只能原地踏步甚至萎缩直至失败。由此可见，资源整合能力是大学生创业的“发动机”，只有它启动了，其他的零件才能发挥作用。 　　（四）风险规避能力——大学生创