关于社区工作发展中存在问题.doc

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关于社区工作发展中存在问题

关于社区工作发展中存在问题 一、社区职责与其法律地位不符 1、行政化现象十分突出。社区居委会作为基层群众性自治组织,《居组法》规定其工作职责为宣传教育,办理居民的公共事务和公益事业,调解民间纠纷,协助有关部门做好相关事务以及反映居民的意见、要求和提出建议等。随着形势的发展,目前社区居委会实际履行劳动保障、民政优抚、环境卫生、计划生育、综合治理、社区党建等职能,在实际工作中很多都是与上级党委(党工委)和政府相关职能部门一一对应设置的。上面千条线,下面一根针。很多职能部门把本不属社区工作职责范围之内的工作放到社区;把原本只是“协助”的工作任务被当成硬指标压到社区完成;一些部门工作遇到难题就将责任强加于社区头上,视社区为自己的“腿”,增加了社区额外负担。如核实单位绿化带面积、辖区单位和学校的报刊发行、社保扩面、人口普查、军转干部管理、城镇住户基本情况抽样调查等等累计达四十多项。为了完成社保任务他们挖空心思找亲戚朋友,为了应付各种检查,逼得社区上网查,赶资料,包装做假,花钱费力,违背心愿,手跟手,脚跟脚,耗财耗时,苦不堪言。特别是市、区两级轮番考核社区,使得社区对各项行政性事务不得不引起高度重视,形成了一种丢掉“主业”抓“副业”的局面,工作的准入制度和费随事转的规定基本形同虚设。街道办事处的性质就是上级政府与居民群众之间的中介组织,是一个起到民情上达的机构,不具有财权、人事权和直接管理社会的权力。也就是说,它不是一级政府也不具备一级政府的法律依据。而现实的情况是,街道办事处不仅承担了许多政府事务,而且承担了大量的社会事务。 2、工作经费严重不足。社区需要的工作经费按目前社区的工作内容和要求及人员数,一个社区每年至少需要4-5万元,仅各种迎检的资料宣传、材料打印费都要数千元,每月都有大的活动开展,且每次活动花费都要数千元。但现在财政给每个社区的工作经费每年仅为2万元左右。因此,有些社区负债现象严重,搞活动缩手缩脚怕经费不够。 3、社区服务工作弱化。导致社区服务工作弱化的主要原因:一是行政事务缠身。社区工作人员成年累月忙于政府的各类行政性事务工作,实在抽不出更多的时间投入社区服务。二是服务观点不强。有的社区负责人保持终日,无所用心,被动处理日常事务,缺乏主动开拓创新精神。有的心思用在如何做好表面工作,讨得领导欢心上,而对居民反映的意见与要求则不闻不问,甚至瞒上压下。有些社区工作人员思想品德差,服务观点不强,政策水平不高,业务能力低,居民意见大。三是服务能力不够。如一些破产置换后移交给社区的市、区直单位存在问题比较多,而社区则既无钱、又无权,无能为力满足居民们的要求。强调社区的综合管理职能,实际上是弱化了社区的专业化职能,这与现代城市管理的分工与专业化趋势相矛盾,而社区的职能却被忽略了。 二、共驻共建存在的问题 1、部分共建单位领导的认识不够。由于一些驻区单位领导的思想认识滞后,对社区党建缺乏了解,参与意识不强、力度不够;社区党组织存在不同程度的畏难情绪和模糊认识,这些都导致虽然各社区都建立了党建联席会议制度,但大多都流于形式,没能收到预期效果。 2、共建活动载体还不多。目前,社区共驻共建活动载体还不是很丰富,主要是建立“联席会”、“扶贫帮困”、“社区运动会”等,形式比较单一,共建单位参与的积极性不高。组织党员活动,也主要局限于办实事、做好事、义务奉献等社会性活动,还缺乏街道、社区与驻区单位共同联动,缺乏借助于载体推动共建活动的有效方式。 三、居民对社区卫生服务机构缺乏信任 按照国家各项政策,应该说通过不断完善和规范,社区卫生服务机构能够就近为居民提供医疗健康保健服务,但社区工作人员,却听到了不一样的声音。“总体感觉社区卫生服务机构的设备比较简单,医务人员要么老化,要么素质比较低,进药的渠道我们都不放心,惟一的优点是比较方便,人少不用排队,看小毛病还可以考虑,真正得了病,还是到大医院比较放心。”大多居民如此反映。 大多数居民表示,得了病首选仍是大医院,一方面是长期以来形成的习惯,生病去医院已经成为人们固有的思路;最主要的是社区医疗服务机构人员、设施配备并不完善,条件简陋,缺医少药,和街头的小诊所差不多,对其信任度不高。

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