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2012年台湾理律杯模拟法庭辩论赛赛题
2012年台湾理律杯模拟法庭辩论赛赛题
李大任为台湾著名晋才集团的创办人,该集团主要由“晋才创业投资股份有限公司”(下称“晋才创投”)、“晋利创业投资股份有限公司”、“晋才科技股份有限公司”、“晋雄房地产投资股份有限公司”四家公司所组成,均由李大任担任董事长。李大任分别以个人名义持有晋才创投50%股份、晋利创业投资股份有限公司60%股份、晋才科技股份有限公司30%股份、晋雄房地产投资股份有限公司40%股份,四家公司其余股份均系由非李大任亲属之自然人持有。四家公司并未交叉持股,皆非公开发行公司。李大任对于科技产业趋势掌握度极高,投资眼光精准独到。
台湾好电科技股份有限公司(下称“好电公司”)为从事手机电池制造之股票上市公司,公司登记资本额为新台币(下同)30亿元,实收资本额为26亿7千8百万元,董事成员均系理工背景(合计持股50%以上),专注于新产品的研发。好电公司自2003年1月19日上市时起至2008年5月底止,平均每日股票交易数量月1500张左右(一张为1000股)。
晋才集团四家公司于好电公司上市后,即陆续购入好电公司股票建立持股,李大任并于2006年6月30日以晋才创投法人股东代表之身份担任好电公司之董事。李大任担任好电公司董事后,经常对好电公司财务、投资策略提出意见,获得其他董事的信赖及尊重。因手机销售前景看好,晋才集团四家公司董事会授权李大任指示晋才集团投资长(晋才创投总经理)温瑞帆,于好电公司股票合宜时,随时为晋才集团四家公司购入好电公司之股份以增加持股,且在每日新台币5千万元(四家公司合计)之授权范围内,无须事先签报晋才集团或四家公司董事长与董事会许可。晋才集团每月的投资分析报告中,经常出现关于好电公司的后势分析。四家公司买进好电公司之股份后到2008年5月中旬均未予出售。
美商德克行动通讯公司(下称“德克公司”)为全球前三大智慧型手机制造商之一,为稳定供货来源,正在寻求与高品质电池制造厂合作的机会。德克公司内部于2006年10月间评估认为,如果德克公司可以与好电公司结盟,下一代手机将更为轻薄,得以成为全世界智慧型手机最大供应商,是以将好电公司列为适合合作的对象。策略上,德克公司希望至少先取得好电公司超多5%的股权,争取进入董事会,以合并好电公司为终局目标。德克公司遂聘任金达财务顾问公司(下称“金达”)作为其在台投资顾问,协助财务分析与投资布局,并将整体并购策略告知金达董事长李仲。
李仲与晋才集团策略长丁力威相识多年。李仲于2007年1月5日邀请丁力威聚餐,介绍德克公司的营运状况,提及其获利前景甚佳,希望丁力威帮忙探寻德克公司取得晋才集团所持有好电公司股权的可能性。翌日,丁力威将此事报告李大任,李大任认为手机设计发展已面临瓶颈,好电公司握有电池效能与体型大小等下一代智慧型手机关键技术,因而非常看好好电公司,晋才集团长期持续买进好电公司股份正系此故;李大任预期好电公司股价可望持续上涨,此时不急于出售好电公司的持股,因此暂不考虑此事。丁力威当日简单回复李仲称:晋才集团无意出售好电公司股权。
同年秋天德克公司尚未觅得其他适合的并购对象,复闻市场传出欧洲同业也对好电公司有兴趣,便请李仲再度探询晋才集团出售持股的意愿。李仲请丁力威协助促成与李大任的直接洽谈。丁力威看在两人多年交情,答应协助邀约。2007年10月10日李大任应邀赴宴,丁力威陪同出席。商谈过程中,为求买股成本降到最低,李仲并未提及德克公司欲并购好电公司之意图,只向李大任表示德克公司为求业务稳定合作,亟欲取得好电公司董事席次,因此绝对以优渥条件来购买晋才集团对好电公司的持股。酒酣耳热后,李大任豪爽应允重新考虑本件交易。
李大任翌日即与丁力威研商,冷静思考后认为德克公司如此积极寻求取得好电公司股份,应是看中好电公司所持研发技术有助其手机设计之重大突破,因而揣测德克公司有进一步并购好电公司的可能,昨日的商谈内容证明自己先前的眼光没错。李大任估计好电公司的股价将持续看涨,晋才集团应加码买进好电公司股份,将来甚至可把好电公司并入晋才集团。两人谈话结束,李大任立即召集干部开会,重新调整对好电公司的投资计划,提请晋才创投董事会通过,同时协调所属四公司董事会将授权集团投资长温瑞帆购买好电公司之授权金额由每日5千万元增加至1亿元。温瑞帆接到指示即更积极持续加码买进好电公司的股份。
金达董事长李仲见情况无法突破,于是建议德克公司直接由执行长Steve Wells具名致函于李大任,促使晋才集团加速考虑本件交易。李大任于2007年12月15日收到Steve Wells的邮件,邮件内容提及基于产品发展的需要,非常希望取得好电公司的部分股权,同时为表达购买好电公司股份之诚意,具体提出以2007年12月14日收盘价格52.75元作为购买价格,希望李大任尽速评估。李大任遂指示丁力威以改价格
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